Plan d'action 2010-2015 de la Stratégie de cybersécurité du Canada

Plan d'action 2010-2015 de la Stratégie de cybersécurité du Canada Version PDF (257 Ko)

ISBN : 978-0-660-20521-2

Introduction

La technologie de l'information est très implantée dans nos vies quotidiennes. En fait, en tant que société, nous avons pris un tournant numérique. Nous jouons, nous apprenons, nous socialisons, nous communiquons et nous faisons des affaires en ligne. Les avantages du cyberespace sont nombreux, mais notre dépendance accrue vis-à-vis de cet environnement contribue tout de même à développer de nouvelles et importantes vulnérabilités.

Conformément à l'engagement qu'a pris le gouvernement du Canada (le gouvernement) d'assurer la sécurité, la protection et la prospérité du pays, nous avons lancé, le 3 octobre 2010, la Stratégie de cybersécurité du Canada (la Stratégie) afin d'orienter les efforts du gouvernement visant à assurer la sécurité de tous les Canadiens en ligne.

La Stratégie repose sur trois piliers :

Le présent document, le Plan d'action 2010-2015 de la Stratégie de cybersécurité du Canada (le Plan d'action), explique de façon générale comment le gouvernement compte mettre sa stratégie en œuvre et respecter son objectif final visant à sécuriser le cyberespace pour les Canadiens et pour l'économie du pays. Des progrès considérables ont été réalisés jusqu'à maintenant en ce qui a trait à la mise en œuvre de la Stratégie. Le gouvernement a déjà accompli de nombreuses activités, notamment :

Par ce plan d'action, le gouvernement démontre sa détermination à faire pleinement face aux cybermenaces en prenant des mesures ciblées visant à produire des résultats considérables et concrets.

Le gouvernement continue de travailler avec ses partenaires des provinces et des territoires, du secteur privé et du reste du monde afin d'améliorer la cybersécurité collective de ses citoyens. Il s'agit là d'une question d'envergure nationale pour laquelle nous avons tous une part de responsabilité, étant donné la nature interreliée de nos systèmes et réseaux.

Améliorer la gouvernance

De nombreux ministères et organismes ont travaillé ensemble pour élaborer la Stratégie. Considérant que le gouvernement collabore avec des partenaires clés à la mise en œuvre de la Stratégie, il doit s'assurer que les ministères et les organismes travaillent de manière efficace et efficiente au renforcement de la cybersécurité au Canada. Parmi les ministères et organismes concernés, notons :

Améliorer la gouvernance
Mesure Calendrier Résultats escomptés État Responsable
Assurer un leadership et la coordination dans l'ensemble du gouvernement afin de concentrer les programmes et les ressources en matière de cybersécurité. Début : 2010 Présenter la Stratégie de cybersécurité du Canada. Terminé Sécurité publique Canada
Mettre en œuvre la Stratégie de cybersécurité du Canada. En cours Sécurité publique Canada
Améliorer la gouvernance dans le domaine de la cybersécurité au sein du gouvernement. Début : 2010 Mettre en place des mécanismes interministériels de gouvernance de la cybersécurité. Terminé Sécurité publique Canada
Appuyer ces mécanismes interministériels de gouvernance. En cours Sécurité publique Canada
Début : 2011 Établir une structure de gouvernance de la sécurité du gouvernement du Canada qui consiste en un Comité directeur des organismes de sécurité et de divers groupes de travail. Terminé Secrétariat du Conseil du Trésor
Appuyer la structure de gouvernance de la sécurité du gouvernement du Canada. En cours Secrétariat du Conseil du Trésor
Améliorer la collaboration au sein de la collectivité juridique fédérale à propos de la cybersécurité. Début : 2011 Mettre en place et assurer le fonctionnement d'un Groupe de pratique sur la cybersécurité au ministère de la Justice. En cours Ministère de la Justice Canada
Fournir au gouvernement des méthodes opportunes et pertinentes pour mesurer l'efficacité des efforts déployés dans le cadre de la Stratégie de cybersécurité du Canada. Début : 2012 Élaborer une stratégie horizontale de mesure du rendement. Terminé Sécurité publique Canada
Évaluer la Stratégie de cybersécurité du Canada. En bonne voie pour 2015 Sécurité publique Canada

Pilier 1 – Protéger les systèmes gouvernementaux

Le gouvernement est chargé d'assurer la sécurité de l'information des personnes et des entreprises qui est contenue dans ses bases de données informatiques. Il fournit des services aux Canadiens et au secteur privé par l'entremise de ses sites Web et de ses systèmes électroniques de traitement, et il transmet de l'information hautement classifiée qui est essentielle à nos opérations militaires et à la sécurité nationale.

Les cyberattaques visent toute une gamme de réseaux informatiques, dont les systèmes du gouvernement. De plus, les auteurs de ces attaques testent régulièrement les systèmes pour en détecter les vulnérabilités. Par conséquent, la protection de ces systèmes et des données qu'ils contiennent relève de la sécurité nationale et la souveraineté de notre pays.

Le gouvernement considère comme prioritaire la protection des renseignements privés des Canadiens en ligne et de ses infrastructures de la TI. Il a donc mis en place des mesures visant à assurer aux Canadiens un accès sécuritaire en ligne pour ses services, qui deviennent de plus en plus nombreux. Il travaille également à consolider ses infrastructures de la TI afin d'en accroître davantage la sécurité.

Enfin, le gouvernement s'efforce de renforcer sa capacité à déceler et à empêcher les incidents cybernétiques, ainsi qu'à se défendre contre ceux-ci, tout en déployant des technologies cybernétiques visant à faire avancer les intérêts du Canada en matière d'économie et de sécurité nationale.

Protéger les systèmes gouvernementaux
Mesure Calendrier Résultats escomptés État Responsable
Consolider l'architecture du gouvernement en matière de sécurité de la TI afin d'accroître la sécurité de ses réseaux. Début : 2011 Créer Services partagés Canada pour consolider le réseau numérique du gouvernement. Terminé Travaux publics et Services gouvernementaux Canada
Élaborer et appliquer de nouvelles normes de sécurité visant l'acquisition, pour le gouvernement, de nouveaux produits et services de la TI. Terminé Services partagés Canada, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, et Centre de la sécurité des télécommunications Canada
Mettre en place un mécanisme visant à prévenir les attaques complexes contre les réseaux du gouvernement, et à les aborder. Début : 2011 Créer et assurer le fonctionnement d'un Centre d'évaluation des cybermenaces au Centre de la sécurité des télécommunications Canada. Pleinement fonctionnel Centre de la sécurité des télécommunications Canada
Réaliser des investissements afin d'accroître les capacités du gouvernement en matière de cybersécurité. Début : 2011 Investir 155 millions de dollars sur quatre ans pour engager de nouveaux employés et améliorer l'équipement. En bonne voie pour l'hiver 2016 Divers ministères
Début : 2012 Élaborer une conception d'architecture d'entreprise pour la sécurité de la TI afin de s'assurer que les éléments de base de la sécurité seront présents quand l'infrastructure de la TI du gouvernement sera renouvelée. En cours Secrétariat du Conseil du Trésor (en collaboration avec Services partagés Canada et le Centre de la sécurité des télécommunications Canada)
Début : 2012 Doter l'ensemble du gouvernement d'une nouvelle capacité de rétablissement en cas d'incident touchant la sécurité de la TI afin de veiller à ce qu'il soit en mesure de faire face à ces incidents et de se rétablir après coup. En cours Secrétariat du Conseil du Trésor, Services partagés Canada, Centre de la sécurité des télécommunications Canada
Début : 2012 Accroître la capacité de recueillir et d'analyser du renseignement. En cours Centre de la sécurité des télécommunications Canada
Début : 2012 Améliorer la capacité de détecter les cybermenaces et de se défendre contre ces menaces. En cours Centre de la sécurité des télécommunications Canada
Renforcer les aspects militaires de la cybersécurité. Début : 2010 Renforcer la capacité de défendre les réseaux des Forces canadiennes et du ministère de la Défense nationale. En cours Ministère de la Défense nationale, Forces canadiennes
Créer un Groupe de travail sur la cybernétique des Forces canadiennes et une organisation cybernétique des directeurs généraux. Terminé Ministère de la Défense nationale, Forces canadiennes
Échanger de l'information sur les pratiques cybernétiques exemplaires avec les forces armées alliées. En cours Ministère de la Défense nationale, Forces canadiennes
Améliorer le plan du gouvernement visant à intervenir efficacement en cas d'incident cybernétique majeur. Début : 2009 Passer en revue le Plan de gestion des incidents en matière de technologie de l'information du gouvernement. Terminé Secrétariat du Conseil du Trésor
Améliorer la formation et les mesures de sensibilisation sur la sécurité dans l'ensemble de la collectivité gouvernementale du domaine de la sécurité. Début : 2010 Diriger et animer, pour la collectivité gouvernementale du domaine de la sécurité , diverses activités, tribunes et initiatives relatives à de la formation. En cours Secrétariat du Conseil du Trésor

Pilier 2 – Nouer des partenariats pour protéger les cybersystèmes essentiels à l'extérieur du gouvernement fédéral

 La prospérité économique du Canada et la sécurité des Canadiens dépendent du bon fonctionnement de systèmes qui ne relèvent pas du gouvernement fédéral. Le secteur privé du Canada exploite un grand nombre de ces systèmes, et il est le gardien de renseignements de nature délicate et de systèmes de contrôle industriel desquels dépendent la sécurité nationale et publique du Canada. De plus, pour assurer la viabilité de son succès, le secteur privé se fie en grande partie à sa capacité de commercialiser ses travaux de recherches de pointe et sa propriété intellectuelle, ses opérations commerciales et ses données financières. L'incapacité des entreprises concernées d'assurer la sécurité de cette information numérique essentielle et des systèmes dans lesquels elle est conservée se solderait inévitablement en une perte de parts de marché et de clients, et en l'échec des entreprises en question. À une échelle nationale, le vol de secrets industriels, de propriété intellectuelle et de renseignements confidentiels des entreprises pourrait entraîner des pertes d'emploi et un recul de la prospérité du Canada et des Canadiens. 

Les risques et conséquences liés aux cyberattaques sont en grande partie les mêmes pour le gouvernement et le secteur privé. Heureusement, les secteurs public et privé du Canada collaborent depuis longtemps à la réalisation des objectifs communs en matière de sécurité économique et nationale. Cette coopération doit être encore plus renforcée.

Il est particulièrement important de solidifier les partenariats entre tous les paliers de gouvernement pour offrir au Canada et aux Canadiens une stratégie complète de cybersécurité. Nos homologues provinciaux et territoriaux fournissent toute une gamme de services essentiels dont la livraison dépend d'un bon fonctionnement, en toute sécurité, de leurs systèmes cybernétiques.

La perturbation des infrastructures essentielles et des systèmes cybernétiques peut avoir des répercussions directes sur les entreprises et les collectivités de partout dans le monde. Une attaque lancée contre des réseaux cybernétiques interreliés peut avoir un effet en cascade dans les secteurs industriels, et ce, sans considération des frontières nationales. En même temps, le Canada doit rester actif dans les forums internationaux qui portent sur la protection des infrastructures essentielles et la cybersécurité.

Collaborer avec des partenaires à l'extérieur du gouvernement du Canada
Mesure Calendrier Résultats escomptés État Responsable
Élaborer un nouveau processus de coordination d'intervention à l'échelle nationale en cas d'incident cybernétique majeur. Début : 2012 Élaborer un Cadre de gestion des incidents cybernétiques. En bonne voie pour l'automne  2013 Sécurité publique Canada
Mobiliser les propriétaires et exploitants des infrastructures essentielles du Canada au moyen des mécanismes établis dans le cadre de la Stratégie nationale et du plan d'action sur les infrastructures essentielles. Début : 2010 Fournir des séances d'information sur la cybersécurité à tous les réseaux sectoriels. En cours Sécurité publique Canada
Début : 2013 Élaborer et mettre en œuvre une stratégie visant à mobiliser les premiers dirigeants dans le domaine de la cybersécurité. En bonne voie pour le printemps  2013 Sécurité publique Canada
Mobiliser les provinces et les territoires afin qu'ils participent activement à l'amélioration de la cybersécurité de leurs systèmes et des systèmes essentiels qui relèvent de leur compétence. Début : 2011 Créer le Comité des sous-ministres adjoints fédéraux, provinciaux, territoriaux sur la cybersécurité. Terminé Sécurité publique Canada
Obtenir des habilitations de sécurité pour le Sous-comité des dirigeants principaux de l'information sur la protection de l'information auquel participent des représentants des provinces et des municipalités, et fournir à ces personnes des séances d'information classifiées. Terminé Sécurité publique Canada
Élaborer et mettre en œuvre des arrangements et des protocoles d'échange de l'information. En cours Sécurité publique Canada
Début : 2001 Assurer le fonctionnement d'un comité FPT de coordination du Groupe de travail des cadres supérieurs sur la cybercriminalité En cours Ministère de la Justice Canada
Élaborer un Programme de partenariat en matière de cybersécurité relatif aux cybersystèmes essentiels à l'extérieur du gouvernement fédéral afin d'offrir un soutien concret à leurs propriétaires et exploitants. Début : 2010 Organiser des ateliers partout au pays pour accroître la sensibilisation et la compréhension sur les menaces contre les systèmes de contrôle industriel. En cours Sécurité publique Canada et Gendarmerie royale du Canada
Établir un programme et un environnement de mise à l'essai pour les systèmes de contrôle industriel – Centre d'essai national sur l'infrastructure énergétique. Terminé Sécurité publique Canada, Ressources naturelles Canada, Gendarmerie royale du Canada et Recherche et développement pour la défense Canada
Assurer le fonctionnement du programme et de l'environnement de mise à l'essai des systèmes de contrôle industriel. En cours Sécurité publique Canada, Ressources naturelles Canada et Recherche et développement pour la défense Canada
Élaborer et appliquer un programme de subvention et de contribution. En bonne voie pour le printemps  2013 Sécurité publique Canada
Concevoir et mettre en œuvre d'autres éléments de programme en consultation avec les propriétaires et les exploitants des systèmes essentiels. En cours Sécurité publique Canada
Améliorer la capacité du Centre canadien de réponse aux incidents cybernétiques (CCRIC) d'offrir un soutien aux systèmes à l'extérieur du gouvernement du Canada
Accroître la capacité du CCRIC. Début : 2012 Accroître le nombre d'heures d'exploitation du CCRIC à raison de 15 heures par jour, sept jours par semaine, de façon à ce qu'elles correspondent aux heures de bureau en cours d'un bout à l'autre du pays. Terminé Sécurité publique Canada
Début : 2011 Investir dans les capacités techniques du CCRIC grâce à la formation, à des systèmes et à des processus analytiques, à l'automatisation et à la technologie. En cours Sécurité publique Canada
Améliorer les capacités du CCRIC pour aider les propriétaires et les exploitants des systèmes essentiels à améliorer leur posture de cybersécurité. Début : 2011 Mettre au point et actualiser le mandat du CCRIC de façon à privilégier la distribution de produits et de services aux systèmes essentiels à l'extérieur du gouvernement fédéral. Terminé Sécurité publique Canada
Actualiser les procédures et les politiques du CCRIC de façon à fournir un niveau de soutien élevé et constant aux clients, étant donné l'évolution des activités. En cours Sécurité publique Canada
Lancer le Portail de la communauté du CCRIC au sein du Portail des infrastructures essentielles. Terminé Sécurité publique Canada
Assurer le fonctionnement du Portail de la communauté du CCRIC. En cours Sécurité publique Canada
Mettre en place un programme d'échange d'employés entre le CCRIC et le Centre de la sécurité des télécommunications Canada. Terminé Sécurité publique Canada et Centre de la sécurité des télécommunications Canada
Entreprendre la mise sur pied d'installations d'essais importantes pour améliorer la capacité du CCRIC d'effectuer des recherches et des analyses techniques. Terminé Sécurité publique Canada
Cerner et combler les lacunes des politiques en ce qui a trait à la cybersécurité au Canada. Début : 2011 Fournir des conseils au gouvernement. En cours Sécurité publique Canada
Favoriser les activités de recherche et de développement
Appuyer les activités de recherche et de développement en matière de cybersécurité afin d'améliorer les outils techniques nécessaires pour accroître la cybersécurité. Début : 2011 Fournir du financement aux organisations du système d'innovation, y compris les établissements universitaires, pour élaborer de nouvelles solutions technologiques dans le domaine de la cybersécurité. En cours Recherche et développement pour la défense Canada
Élaborer un programme de mobilisation du milieu universitaire pour la cybersécurité afin de favoriser la création d'une collectivité universitaire forte et unie travaillant dans le domaine de la cybersécurité portant sur les sciences sociales. Début : 2012 Organiser un atelier de niveau universitaire sur les questions touchant les infrastructures essentielles et la cybersécurité. Terminé Sécurité publique Canada
Mandater des travaux de recherche sur la cybersécurité. En cours Sécurité publique Canada
Mobiliser la communauté internationale
Élaborer un plan d'action canado-américain sur la cybersécurité qui viendra accroître la capacité du Canada et la cybersécurité de nos infrastructures communes. Début : 2012 Élaborer le plan d'action canado-américain sur la cybersécurité, conformément au Plan d'action Par-delà la frontière. Terminé Sécurité publique Canada
Mettre en œuvre le plan d'action canado-américain sur la cybersécurité. En cours Sécurité publique Canada
Travailler avec nos proches alliés et partenaires afin de promouvoir les intérêts du Canada dans un cyberespace ouvert, interopérable, sûr et fiable. Début : 2010 Affecter, de façon permanente, des employés diplomatiques canadiens aux bureaux des Nations Unies à Genève pour traiter des questions de cybersécurité. Terminé Sécurité publique Canada et ministère des Affaires étrangères et du Commerce international
Positionner le Canada en tant que l'un des 15 pays travaillant sur une étude majeure des Nations Unies pour le Secrétaire général des Nations Unies. Terminé Sécurité publique Canada, ministère des Affaires étrangères et du Commerce international et ministère de la Défense nationale, Forces canadiennes
Assurer une collaboration régulière sur les questions stratégiques et opérationnelles à l'échelle internationale. En cours Sécurité publique Canada, ministère des Affaires étrangères et du Commerce international et ministère de la Défense nationale, Forces canadiennes
Travailler avec des organisations internationales et des gouvernements étrangers afin d'améliorer leurs capacités en matière de cybersécurité, et ainsi améliorer la capacité du Canada d'assurer la sécurité de ses infrastructures communes. Début : 2012 Entreprendre des activitiés de renforcement des capacités avec de nombreux partenaires régionaux, parmi lesquels l'Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe, le Forum régional de l'Association des nations de l'Asie du Sud Est et l'Organisation des États américains (OEA). En cours Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international et Sécurité publique Canada
Organiser un atelier de l'OEA pour y échanger les pratiques exemplaires sur l'élaboration de stratégies nationales en matière de cybersécurité. Terminé Sécurité publique Canada
Élaborer un cadre visant à s'assurer que les activités effectuées dans le cyberespace sont conformes aux objectifs généraux sur les politiques étrangères, le commerce international et la sécurité.   Début : 2012 Créer une politique étrangère sur la cybersécurité. En bonne voie pour l'automne  2013 Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international
Améliorer les mesures de communication et de collaboration du gouvernement en ce qui a trait aux questions internationales se rapportant au cyberespace. Début : 2011 Créer et assurer le fonctionnement du groupe de travail interministériel sur les questions internationales se rapportant au cyberespace. En cours Présidence assurée tour à tour par des représentants du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international, de Sécurité publique Canada, du ministère de la Justice et d'Industrie Canada
Faire appel à nos partenaires internationaux afin d'étudier les travaux exécutés par les Nations Unies sur la cybercriminalité. Début : 2010 Collaborer à l'étude sur la cybercriminalité des Nations Unies.  Représenter les gouvernements de l'Europe de l'Ouest et d'autres États à titre de rapporteur (ministère de la Justice). En cours Ministère de la Justice et ministère des Affaires étrangères et du Commerce international

Pilier 3 – Aider les Canadiens à se protéger en ligne

Le troisième pilier de la Stratégie de cybersécurité du Canada consiste à fournir aux Canadiens de l'information pour se protéger et protéger leur famille en ligne, et à renforcer la capacité des organismes d'application de la loi à lutter contre la cybercriminalité.

Mieux sensibiliser la population
Mesure Calendrier Résultats escomptés État Responsable
Aider les Canadiens à naviguer en toute sécurité en ligne. Début : 2011 Élaborer une stratégie qui repose sur les campagnes publicitaires, les partenariats, Internet, les médias sociaux, les relations proactives avec les médias, la publicité gratuite, la mobilisation des parlementaires, les expositions et activités spéciales et les plans internes de communication. Terminé Sécurité publique Canada
Mettre en œuvre la stratégie de communication. En cours Sécurité publique Canada
Début : 2011 Effectuer des sondages de l'opinion publique afin d'évaluer la connaissance, les attitudes et les comportements des Canadiens en ce qui a trait à la cybersécurité. Terminé Sécurité publique Canada
Début : 2011 Mettre sur pied une campagne de sensibilisation publique, Pensez cybersécurité, qui repose sur Internet, les médias sociaux et des activités médiatiques et ayant pour plaque centrale le site Web pensezcybersécurité.ca. En cours Sécurité publique Canada
Début : 2011 Créer des partenariats avec d'autres organismes fédéraux, ainsi qu'avec des intervenants canadiens et étrangers afin d'accroître la portée et la fréquence des messages ainsi que leur incidence sur les auditoires cibles. En cours Sécurité publique Canada
Début : 2011 Travailler en partenariat avec STOP.THINK.CONNECT.™ (une coalition d'entreprises du secteur privé et d'organisations gouvernementales et sans but lucratif, dont le département américain de la Sécurité intérieure, et ayant pour objectif d'informer le public sur les façons d'assurer sa sécurité en ligne). En cours Sécurité publique Canada
Début : 2012 Effectuer des analyses secondaires de l'environnement de la menace contre la cybersécurité pour les besoins de la campagne de sensibilisation publique. En cours Sécurité publique Canada
Cybercriminalité
Créer un Centre intégré d'expertise sur les cybercrimes afin d'améliorer la connaissance de la situation et d'analyser les tendances en matière de cybercriminalité, et dans le cadre duquel de nouvelles méthodes de mesure du rendement et de collecte de données statistiques sont utilisées. Début : 2011 Mettre sur pied le Centre intégré d'expertise sur les cybercrimes. Terminé Gendarmerie royale du Canada
Préparer le premier rapport en analysant les tendances et les méthodes se rapportant à la cybercriminalité. En bonne voie pour l'automne  2013 Gendarmerie royale du Canada
Élaborer une stratégie de lutte contre la cybercriminalité. Début : 2012 Élaborer une stratégie de lutte contre la cybercriminalité pour traiter tous les aspects de la cybercriminalité, dont la fraude, le crime organisé et le vol d'identité. En cours Gendarmerie royale du Canada
Améliorer les outils législatifs afin de mieux protéger les Canadiens en ligne. Début : 2010 Projet de loi C-28, Loi visant l'élimination des pourriels sur les réseaux Internet et sans fil. En bonne voie (sanction royale obtenue, mais la Loi n'est pas encore en application) Industrie Canada
Début : 2011 Le projet de loi C-12, Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques, ce qui comprend les exigences relatives à la notification de violation pour les organisations. En bonne voie (en attente de la deuxième lecture) Industrie Canada

Conclusion

La cybersécurité est une responsabilité partagée, et le gouvernement fédéral, le secteur privé, d'autres niveaux du gouvernement et les Canadiens doivent travailler ensemble afin d'assurer la sécurité des cybersystèmes essentiels et de pouvoir continuer à se protéger en ligne. La Stratégie et le Plan d'action tiennent compte de cette responsabilité partagée. À l'avenir, en collaboration avec les partenaires du gouvernement fédéral et à l'extérieur de celui-ci, ce plan d'action sera révisé et mis à jour de façon périodique, pour s'assurer que les progrès se poursuivent.

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