Modèle d’intervention communautaire

Aperçu

Groupe d'âge : Adolescence (12-17); Jeune adulte (18-24); Adulte (25-64)

Genre : Mixte (femme et homme)

Population desservie : Impliqués dans les gangs (et/ou à risque); Jeunes en contact avec les responsables de l’application de la loi (et/ou à risque)

Sujet : Développement social; Gangs et/ou activités criminelles associées; Récidive

Milieu : Zone urbaine; Installation communautaire

Location : Saskatchewan

Nombre d’études canadiennes complétées d’évaluation des résultats : 0

Continuum d'intervention : Prévention du crime tertiaire

Brève description

Le modèle d’intervention communautaire (Community Intervention Model en anglais) aide les personnes à haut risque affiliées à des gangs de rue à sortir de la vie de gang et à réussir dans leur communauté en les mettant en contact avec des soutiens qui répondent à leurs besoins et en leur offrant des possibilités d’études et d’emploi.

Objectifs

Les principaux objectifs de ce programme sont les suivants :

  1. réduire la violence liée aux armes à feu et aux gangs de rue dans les communautés de la Saskatchewan;
  2. mettre les clients en contact avec des possibilités intéressantes d’emploi ou d’études;
  3. réduire les contacts des clients avec le système de justice pénale.

Clientèle

Hommes et femmes de 15 à 30 ans, affiliés à des gangs, qui présentent un risque élevé de délinquance et de récidive et qui ont quitté le système d’éducation et le marché du travail. Les clients sont orientés vers le programme par les forces de l’ordre et le système judiciaire. Une évaluation initiale sert à faciliter le contact entre la source d’orientation et le fournisseur de services.

Composantes clés

Le modèle d’intervention communautaire comporte trois volets :

  1. Le volet de la sensibilisation et de la stabilisation sans relâche est une période de quatre à six mois pendant laquelle un représentant communique avec le client de manière continue et répétée et utilise des stratégies d’établissement de relations, de rapports et d’engagement, peu importe si le client rejette continuellement ou manifestement le contact. Pendant cette période, on dresse un plan de service basé sur les besoins et une période de stabilisation peut être nécessaire.
  2. Le deuxième volet est celui de la transformation, qui dure entre un et deux ans. Au cours de cette période, le client progresse grâce à un programme jalonné visant à améliorer ses compétences de vie, sa situation professionnelle et son niveau de scolarité. Le tout repose sur des relations transformatrices. Il s’agit de relations dans lesquelles on consacre de gros efforts et beaucoup de temps à l’établissement d’un rapport et d’une confiance. Ces relations intensives servent à mobiliser le client, de manière constante et fréquente, dans une variété d’activités de renforcement des compétences et à le motiver à participer et à décider par lui-même à changer et à prendre des mesures concrètes pour changer.
  3. Le volet du soutien et du maintien est une période d’un à deux ans au cours de laquelle le client qui a montré des améliorations durables dans les compétences de vie, l’emploi, ou les études reçoit un soutien réduit, mais soutenu, pour assurer la pérennité de ses transformations personnelles.

Information sur la mise en oeuvre

Certains des éléments essentiels pour la mise en œuvre de ce programme ou de cette initiative comprennent :

  • Exigences organisationnelles : Les organismes doivent maintenir un ratio minimum de 1:5 entre le personnel et les clients. Le personnel doit être à la disposition des clients 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, afin d’apporter un soutien et de fournir d’autres services accessibles et appropriés.
  • Partenariats : Les réseaux d’organismes du modèle d’intervention communautaire comprennent un large éventail de partenaires issus de la communauté, du gouvernement, des services correctionnels, des services de police et d’autres programmes destinés aux jeunes.
  • Formation et assistance technique : Le programme Sécurité et bien-être communautaires offre un soutien continu dans les domaines des obligations contractuelles, de la conception des programmes et du soutien ou de l’orientation, sur demande.
  • Outils d'évaluation des risques : Information limitée sur ce sujet.
  • Documents et ressources : Information limitée sur ce sujet.

Reconnaissance internationale

Les systèmes de classification les plus reconnus des programmes en prévention du crime fondés sur des données probantes ont classifié ce programme ou cette initiative de la façon suivante (en anglais seulement) :

  • Blueprint for Healthy Youth Development: Ne s'applique pas.
  • Crime Solutions/OJJDP Model Programs Guide: Ne s'applique pas.
  • SAMHSA's National Registry of Evidence-based Programs and Practices: Ne s'applique pas.
  • Coalition for Evidence-Based Policy: Ne s'applique pas.

Rassembler les connaissances canadiennes

Sites de mise en oeuvre au Canada

En décembre 2019, le Ministère a accordé des accords de financement à deux organismes communautaires qui sont chargés de fournir des services dans le cadre du modèle d’intervention communautaire dans toute la Saskatchewan. Ces services sont offerts principalement à Saskatoon, Regina et Prince Albert.

Principales conclusions des études canadiennes d'évaluation des résultats

Aucune information disponible.

Information sur les coûts

Deux accords de financement pluriannuels sont en place pour fournir un financement total de 3,75 M$ pour la prestation de services dans le cadre du modèle d’intervention communautaire de décembre 2019 à mars 2023.

Références

Aucune référence canadienne disponible en ce moment.

Pour plus de renseignements sur ce programme, communiquer avec :

Services intégrés de justice

Sécurité et bien-être communautaires

Partenariats stratégiques

600-1874 rue Scarth

Regina, SK  S4P 4B3

Téléphone: 306-798-1057

Courriel: Jeffrey.Dudar@gov.sk.ca

-

STR8 UP: 10,000 Little Steps to Healing Inc.

226 avenue V S

Saskatoon, SK  S7M 3E3

Site Web: https://www.str8-up.ca/

-

Regina Treaty Status Indian Services Inc.

4001 – 3e avenue N

Regina, SK  S4R 0W8


Date d'inscription - 2021-10-25
Date de modification - 2022-01-17
Date de modification :