Les lauréats de 2024-2025
Résumés des nominations
Prix pour service exemplaire en sécurité civile

Tous les renseignements ci-après sont adaptés des documents de nomination soumis en vue du Prix pour service exemplaire en sécurité civile.

Sur cette page

• Jeunes
• Communautés résilientes
• Contribution remarquable à la gestion des urgences
• Employés en recherche et sauvetage
• Bénévoles en recherche et sauvetage

Jeunes

Administration régionale de Kativik

Jordan Jones, Kris Tukkiapik

Le Département de la sécurité civile de l'administration régionale Kativik (ARK) a été créé en 2021 pour sensibiliser davantage la population à l'importance de la préparation aux situations d'urgence. Ce ministère, désormais essentiel au Plan de préparation aux situations d'urgence du Nunavik (PNE), aborde quatre dimensions de la sécurité civile au Nunavik : prévention, préparation, intervention et rétablissement. En réponse à la pandémie, le Comité consultatif régional sur la préparation aux situations d'urgence du Nunavik (CCNPP) a été formé en novembre 2019 pour coordonner les efforts des organismes gouvernementaux, privés, communautaires et intéressés de la région, en mettant l'accent sur les plans tactiques et opérationnels. Le renforcement de la sécurité civile dans le territoire étendu du Nunavik présente des défis uniques qui exigent de l'adaptabilité et de l'engagement. Le Comité de sécurité civile d'urgence du Nunavik (CSCSEC) supervise une intervention efficace par l'entremise de ses cinq composantes : communication, économie, sécurité civile, aide municipale et vie communautaire. Jordan Jones et Kris Tukkiapik, qui jouent tous deux un rôle essentiel dans la sécurité civile régionale, font partie du personnel clé. Jordan a rejoint l'équipe en 2021, tirant parti de son expérience de pompier et de premier intervenant pour servir la région de la baie James, où il soutient les plans de sécurité civile communautaires et les interventions coordonnées en cas d'événements tels qu'un récent glissement de terrain à Kuujjuaraapik. Kris Tukkiapik, technicien en sécurité civile au Nunavik, travaille pour l'ARK depuis 2019 et est devenu chef d'équipe en 2024. Il supervise la planification de la sécurité civile pour la baie d'Ungava et apporte une décennie d'expérience dans la lutte contre les incendies, le bénévolat communautaire et une connaissance approfondie du territoire, ce qui le positionne comme une figure essentielle pour favoriser la résilience dans l'ensemble des communautés du Nunavik.

Simran Sandhu

Simran Sandhu, un jeune homme de 25 ans originaire de l'Inde, est un exemple remarquable de dévouement et de leadership dans la gestion des urgences depuis qu'il a déménagé au Canada à 18 ans. À 19 ans, il a commencé comme bénévole aux Services sociaux d'urgence (SSU) de la ville d'Abbotsford et a rapidement été promu chef d'équipe puis directeur suppléant du SSU grâce à son rendement et à son engagement exceptionnels. Son rôle essentiel dans la gestion des urgences, y compris les incendies résidentiels, les feux de forêt et les graves inondations du bas Mainland en 2021, a été crucial pour assurer la sécurité des communautés touchées. Ses efforts lui ont valu un certificat de reconnaissance de la ville d'Abbotsford et une mention élogieuse du maire de Langley. En 2022, Simran a poursuivi sa carrière comme adjoint à la gestion des urgences au district régional de Cowichan Valley et plus tard comme coordonnateur du programme d'urgence pour le district régional de Kootenay-Est. Ses contributions considérables ont considérablement amélioré la préparation et la résilience de la collectivité.

Media Hadi

Media Hadi est une jeune professionnelle dynamique dans le domaine de la gestion des urgences, reconnue pour ses contributions tant au Canada qu'au niveau international. Elle a commencé sa carrière au Haut-Commissariat des Nations unies pour les réfugiés (HCR) à Amman, en Jordanie, où elle a fourni des services de subsistance aux réfugiés et aux demandeurs d'asile, en facilitant la communication entre les Organisations non-gouvernementales (ONG) et les prestataires de services. Après son travail au HCR, elle a continué à travailler dans le domaine du développement international, en gérant des programmes d'intervention d'urgence au Moyen-Orient et en Afrique, notamment à Gaza, en Somalie et en Syrie. Aujourd'hui au bureau de gestion des urgences de la ville de Mississauga, Media a mis son expérience internationale au service du contexte local, en améliorant les interventions en cas de catastrophe et les efforts d'engagement de la communauté. À seulement 27 ans, elle a déjà eu un impact significatif, contribuant à des initiatives telles que le programme Flood Resilient Schools et le Resilience Hub de la ville. Media donne régulièrement des cours à l'Université de York et anime des discussions lors de conférences nationales et internationales sur la gestion des urgences. Elle est titulaire d'un baccalauréat en sciences de l'Université de Toronto et d'un certificat en gestion des urgences et des catastrophes de l'Université métropolitaine de Toronto, et poursuit actuellement une maîtrise en droit international et en diplomatie. Media a prouvé qu'elle était une professionnelle exceptionnelle en début de carrière.

Sarah Cowan et Nathan Innes

Sarah et Nathan sont des leaders visionnaires qui ont créé une communauté engagée d'étudiants et de jeunes professionnels qui débutent dans le domaine de la gestion des catastrophes et des urgences. Ils ont également joué un rôle essentiel dans la mise en place du Réseau des professionnels émergents au sein du Réseau canadien de gestion des risques et des dangers (CRHNet). Reconnaissant le besoin d'un espace dédié pour la prochaine génération de professionnels en gestion des urgences (GU), ils ont proposé et créé un comité national qui favorise la collaboration, l'innovation et le soutien aux praticiens et aux étudiants émergents dans ce domaine. Leur travail a fourni une plateforme pour le perfectionnement professionnel, la recherche et le mentorat, tout en offrant des occasions aux professionnels de la GU d'échanger des idées et de connecter. Leur leadership a donné lieu à de nombreuses sessions de formation et à des webinaires traitant de questions essentielles telles que la communication en langue des signes américaine (ASL) dans les situations d'urgence, la santé mentale pour les gestionnaires des situations d'urgence et le rôle émergent de la technologie. Sarah et Nathan continuent de siéger au conseil d'administration du CRHNet en tant que directeur des adhésions et des partenariats stratégiques et directeur du développement professionnel, respectivement. En dehors du CRHNet, Sarah et Nathan continuent de démontrer leur engagement à faire progresser le domaine de la gestion des urgences. Sarah est directrice de laboratoire et chercheuse pour le laboratoire CEMPPR de l'Université York, ainsi que spécialiste de la préparation aux situations d'urgence dans le domaine de la santé. Nathan joue un rôle clé au sein du Centre provincial des opérations d'urgence de la division de la Gestion des situations d'urgence Ontario. Grâce à leur mentorat, ils ont permis à la prochaine génération de leaders de s'épanouir et de faire en sorte que le Réseau des professionnels émergents continue de croître et de prospérer.

Communautés résilientes

Ville de Saguenay

Plusieurs services municipaux de la Ville de Saguenay ont contribué aux efforts d'intervention lors du glissement de terrain survenu à La Baie en 2022. Il s'agit du Service des incendies, du Service du génie, du Service des travaux publics, du Service de la culture, des sports et de la vie communautaire, du Service des communications et du Service de police. Le centre d'accueil des sinistrés, mis en place par la Sécurité civile de Saguenay, a joué un rôle crucial dans la gestion des suites du glissement de terrain de La Baie, où 68 maisons ont été évacuées en toute sécurité à l'intérieur du périmètre. Les sinistrés ont d'abord reçu des soins, ont été réévalués et relogés si nécessaire. Au cours des semaines suivantes, l'accent a été mis sur la stabilisation du talus et sur le retour des habitants chez eux. Les intervenants ont été chargés d'organiser l'évacuation, en coordination avec les pompiers et l'équipe de gestion des risques, afin de gérer le départ rapide des familles inquiètes. Une communication efficace avec le centre de mesures d'urgence a été essentielle pour organiser les secours et les hébergements temporaires. Tout au long de la crise, ils ont apporté un soutien psychologique et une aide financière tout en informant constamment les résidents. Bien que confronté à de nombreux défis, le travail réalisé par la ville de Saguenay a mis en évidence l'importance de la coordination et de la préparation, offrant des leçons précieuses pour la gestion de futures catastrophes. Finalement, la Ville de Saguenay a aussi reçu un Prix « À part entière » afin de souligner la refonte du programme d’intervention en mesures d’urgence auprès des personnes handicapées, ce qui a permis à un plus grand nombre de bénéficiaires de s’inscrire.

Bureau de la sécurité civile de la ville de Québec

Isabelle Dubois, Martin Bolduc

Le Bureau de la sécurité civile (BSC) de la ville de Québec a développé une série de jeux et d'activités interactifs destinés à sensibiliser la population à la préparation aux catastrophes dans la province. Il s'agit notamment d'un jeu de réflexion en ligne, ainsi que d'une version modulaire pour les salles de classe et les camps de jour, tous deux inspirés du concept des salles d'évasion. Ces jeux mettent l'accent sur des thèmes de sécurité importants, tels que la sécurisation des objets en cas de vents violents et la préparation de fournitures en cas de pannes de courant. La version en ligne vise à rejoindre à un public plus large à la maison, tandis que le format modulaire favorise le travail d'équipe et l'interaction entre pairs chez les jeunes participants. S'inspirant d'événements marquants de l'histoire du Québec, tels que la tornade d'Aylmer de 1994 et la tempête de verglas de 1998, les jeux encouragent l'apprentissage par le jeu pour tous les âges. Au-delà de ces jeux interactifs, le BSC participe activement à des événements d'éducation du public et collabore avec les services d'incendie et de police de la ville pour organiser des camps d'été, qui renforcent la préparation aux catastrophes par le biais d'activités attrayantes. Collectivement, les initiatives du BSC ne se contentent pas d'éduquer le public à la préparation aux catastrophes, mais contribuent également de manière significative à réduire l'impact des risques potentiels sur les citoyens.

Centre de sécurité civile de Montréal

Annick Maletto

Pendant la pandémie de COVID-19, le Centre de sécurité civile (CSC) de Montréal a joué un rôle crucial dans la gestion d'une crise sans précédent, particulièrement pour la population des sans-abri de la ville. Face au défi unique de près de 5 000 sans-abri, le CSC a joué un rôle déterminant dans la mise en place de près de 20 refuges d'urgence en un temps record. L'organisme a collaboré étroitement avec les services de santé et sociaux, les groupes communautaires de sans-abri et d'autres acteurs sociaux pour fournir un soutien efficace et en temps opportun. Leur leadership a permis de s'assurer que ces personnes vulnérables reçoivent des soins de qualité, ce qui a permis d'éviter d'autres grandes épidémies et d'atténuer les risques tels que la violence et les surdoses. Le succès de cette vaste opération, qui a duré près de deux ans, a amené le gouvernement du Québec à maintenir ces services après la pandémie. La réponse exemplaire et la coordination du CSC ont été essentielles pour gérer la crise et maintenir la sécurité publique.

L'équipe de Churchill Falls

Churchill Falls est une ville assez unique de Terre-Neuve-et-Labrador, principalement habitée par des employés d'Hydro et leurs familles. Elle joue un rôle crucial en fournissant de l'électricité non seulement à la région locale, mais aussi à d'autres régions. Récemment, Churchill Falls a fait preuve d'une résilience et d'une efficacité remarquables face à une menace importante de feux de forêt. Le plan d'intervention d'urgence de la ville a permis l'évacuation rapide d'environ 750 personnes en moins de deux heures. La création d'un « centre d'aide aux personnes » et la mise à disposition de ressources en matière de santé mentale ont mis en évidence l'engagement de Churchill Falls à l'égard du bien-être de ses résidents. Une communication et une collaboration efficaces ont été essentielles, Hydro coordonnant ses activités avec de nombreuses agences, y compris les équipes de foresterie et de lutte contre les incendies, et donnant la priorité à l'utilisation de vols charters afin de réduire la pression sur les ressources locales. Malgré l'impact des feux, les mesures proactives prises par Hydro, telles que l'installation d'extincteurs automatiques industriels et l'élaboration de plans d'urgence, ont permis d'assurer la continuité de la fourniture d'électricité. Des solutions novatrices, notamment la télésurveillance et l'utilisation des ressources d'Hydro-Québec, ont permis de maintenir la stabilité opérationnelle. Après les feux de forêt, la communauté de Churchill Falls a fait preuve d'une solidarité exceptionnelle en aidant les personnes évacuées à la suite d'un autre feu de forêt à Labrador City, en offrant des services essentiels et un soutien à des milliers de personnes. Toutes ces réalisations témoignent de la remarquable capacité de Churchill Falls à relever les défis et de leur empressement à soutenir les autres en cas de besoin.

DriveBC

Benjamin Wilson, Brad Maas, David Collins, David Jupp, James Shaw, Gavin McLeod, Jennifer Markham, Mandeep Chadha, Neil Woolward, Peter Taylor, Porya Khorsandi, Riley Phillips, Shelly Theaker, Russel Lolacher, Justine Natino

DriveBC, géré par le ministère des transports et de l'infrastructure de la Colombie-Britannique, est un atout inestimable pour la communication d'urgence et la gestion des transports depuis sa création en 2004. Conçu à l'origine comme un système de signalement de l'état des routes, DriveBC a évolué pour devenir une plateforme complète d'intervention en cas d'urgence, établissant une norme élevée pour la communication avec le public en cas de crise. Son efficacité a été particulièrement évidente pendant les saisons difficiles des feux de forêt depuis 2017 et l'événement de la rivière atmosphérique de 2021. La capacité de DriveBC à diffuser rapidement les conditions routières, les fermetures et les avis de sécurité a été cruciale pour le public et les intervenants d'urgence, assurant une prise de décision éclairée et renforçant la sécurité. L'évolution de la plateforme pour inclure des mises à jour en temps réel et des informations contextuelles, comme lors du feu de forêt de Cameron Lake Bluff en 2023, met en évidence sa capacité d'adaptation pour répondre à des besoins d'urgence complexes. L'utilisation proactive des médias sociaux par DriveBC, en particulier X, s'est avérée essentielle pour maintenir la communication lorsque les canaux traditionnels échouent, comme on l'a vu lors du feu de forêt de Lytton en 2021. En outre, le vaste réseau de caméras de DriveBC fournit en temps réel des informations essentielles à l'évaluation des conditions et à la gestion des impacts sur l'infrastructure en cas d'urgence, par exemple l'intégration avec le BC Wildfire Service et son rôle dans le partage d'informations en temps réel. La gestion récente de la fermeture du viaduc de l'autoroute Mountain, avec des mises à jour opportunes et une communication efficace, montre une fois de plus l'engagement de DriveBC en faveur de la sécurité publique. Les efforts combinés de son équipe dévouée garantissent que DriveBC reste une ressource vitale et fiable.

Équipe de résilience et de réduction des risques de catastrophes

Katia Tynan

Katia Tynan est une dirigeante exemplaire et une bâtisseuse de relations qui favorise la confiance et la collaboration avec des partenaires de tous les secteurs. Elle dirige actuellement l'équipe chargée de la résilience et de la réduction des risques de catastrophe à la ville de Vancouver. Katia travaille sans relâche pour amplifier les voix et les besoins des communautés touchées de manière disproportionnée par les catastrophes et les situations d'urgence, en améliorant l'équité et l'accessibilité dans la gestion des situations d'urgence. Elle a établi des partenariats avec plus de 25 organisations communautaires afin de fournir des services essentiels en cas de chaleur extrême et de mauvaise qualité de l'air dans le cadre du Resilient Neighbourhoods Program (programme pour des quartiers résilients). Elle a joué un rôle essentiel dans l'élaboration de la stratégie Resilient Vancouver (2019) et de l'analyse des dangers, des risques et de la vulnérabilité (2024) de la ville de Vancouver, deux documents qui permettent à la ville de mieux comprendre les risques et d'intégrer les points de vue des communautés marginalisées dans la planification municipale. Katia est titulaire d'une maîtrise en gestion des catastrophes et des urgences et possède une vaste expérience en matière de recherche, de planification et d'intervention sur le terrain. Son approche centrée sur la personne et le renforcement de la communauté se reflète dans son travail aux niveaux local, provincial et international en tant que membre du Réseau des villes résilientes, ayant un impact durable sur la réduction des risques de catastrophe et la résilience.

Services sociaux d'urgence des Nations

JN - Sumas First Nation, Christina Kelly – Leq'a:mel First Nation

Les Services sociaux d'urgence (SSU) des nations ont été créés pour combler le manque d'équipes autochtones de soutien aux urgences dans la région des Salish de la côte continentale. Cette organisation donne du pouvoir aux nations autochtones en accordant la priorité à l'autonomie, aux soins et à l'autodétermination, en veillant à ce que les communautés représentées reçoivent un soutien culturellement sûr pendant les crises. Les SSU des nations est composée de représentants de diverses communautés autochtones et favorise l'inclusivité et la collaboration, notamment des rôles tels que le leadership, les gestionnaires d'urgence et les coordonnateurs des urgences. Les SSU des nations facilitent des initiatives clés, y compris le partage de documents du SSU pertinents sur le plan culturel, des programmes de formation conjoints qui intègrent le savoir traditionnel et le maintien de partenariats avec d'autres organismes. L'équipe a réussi à améliorer la préparation aux urgences grâce à des efforts de financement proactifs et à des ateliers d'engagement communautaire qui sensibilisent les gens et encouragent la participation. Leur dévouement et leur service exemplaire renforcent les capacités locales d'intervention en cas d'urgence, établissant ainsi une norme élevée pour les pratiques de gestion des urgences dans la région.

Ancel Langille

Ancel Langille, originaire de Valley, en Nouvelle-Écosse, est un dirigeant dans le domaine de la gestion des urgences depuis plus de vingt ans. Désirant joindre la Croix-Rouge canadienne en 1998 après avoir été témoin de l'intervention de l'organisme à la suite de la catastrophe de Swissair, Ancel a été bénévole pendant cinq ans avant de devenir membre du personnel. Depuis, il a occupé divers postes de direction, dont ceux de coordonnateur de la gestion des urgences, de gestionnaire des opérations, de gestionnaire provincial de la gestion des urgences et de la formation. Il est actuellement gestionnaire principal de la gestion des urgences. Tout au long de sa carrière, Ancel a participé à des interventions en cas de catastrophe en Nouvelle-Écosse, notamment lors des ouragans Dorian et Fiona, des feux de forêt de 2023, et des crues soudaines de 2023. Son expertise dans l'élaboration de plans d'intervention d'urgence, de procédures et de documents d'orientation a été inestimable pour le Bureau de gestion des urgences de la Nouvelle-Écosse (BGUNE) et ses partenaires. Ancel a joué un rôle déterminant dans la création de normes provinciales pour les centres de confort gérés par les municipalités et les abris d'urgence gérés par la province, contribuant ainsi à assurer la sécurité et le bien-être de milliers de Néo-Écossais en cas de crise. Ses contributions vont au-delà des interventions d'urgence, en faisant part de leçons apprises essentielles et en améliorant la résilience à l'échelle provinciale et municipale. Ancel est également connu pour ses interventions pour sensibiliser le public à la préparation aux situations d'urgence, rappelant aux Canadiens de l'Atlantique sur les plateformes de médias sociaux l'importance de disposer d'un plan et d'une trousse d'urgence.

Première nation crie de Missanabie

Chef Jason Gauthier

Le chef Jason Gauthier de la Première nation crie de Missanabie (PNCM) a été un précurseur dans le domaine de la gestion des urgences par les Autochtones. Sous sa direction, la PNCM est devenue la première communauté autochtone du Canada à construire un centre d'hébergement d'urgence, ouvrant ainsi la voie à une approche axée sur le principe des «  Premières Nations au service des Premières Nations  ». De 2021 à 2024, la PNCM a formé et déployé plus de 500 hommes et femmes autochtones issus de plus de 100 communautés des Premières Nations pour gérer des crises dans l'ensemble de l'Ontario et du Manitoba. La PNCM a également mis en place le tout premier centre des opérations d'urgence autochtone (COUA), un service fonctionnant 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 qui coordonne les efforts d'évacuation et fournit un soutien sanitaire, culturel et logistique aux personnes évacuées. De plus, le chef Gauthier est à l'origine de la création de l'Organisation des services d'urgence Missanabie Cree, une entreprise qui se consacre à la lutte contre les menaces comme les suicides, les surdoses d'opioïdes et la traite des personnes dans les communautés des Premières Nations. Ces initiatives ont permis d'intervenir lors de situations où la vie était en danger et de participer à des enquêtes cruciales, notamment la recherche de femmes autochtones disparues et assassinées. Le chef Gauthier continue de travailler afin d'accroître le leadership des Premières Nations en matière de gestion des urgences, en faisant connaître le modèle de la PNCM à travers le Canada.

Ville de St. Albert

Brian Carabine, Marci Ng, Denise Isbister, Alice Cerqueira, Kendra Verheul, Cara Parenteau, Shawn Kirkpatrick

La ville de St. Albert a créé un projet historique appelé «  Know Your Zone  », qui a segmenté ses 30 quartiers en zones d'évacuation gérables. Ce projet a permis l'élaboration de la première carte interactive de l'Alberta pour les ordres d'évacuation et de mise à l'abri sur place qui communique avec le public en temps quasi réel. Accessible sur le site Web de la municipalité, elle fournit des renseignements essentiels sur les ordres d'évacuation et de mise à l'abri sur place, révolutionnant ainsi la sécurité publique et les interventions d'urgence. Les données de recensement sont également intégrées à la carte interactive afin d'aider l'équipe de gestion des incidents de la ville et les premiers intervenants à comprendre les caractéristiques démographiques de chacune de nos zones d'évacuation/de mise à l'abri. Un autre progrès important pour la ville de St. Albert a été la mise en œuvre du système de communication de masse d' Everbridge, qui permet à la municipalité d'être mieux préparée, de mieux gérer et de mieux réagir aux situations d'urgence. De plus, un outil d'évaluation rapide des dommages dans ArcGIS a permis d'accélérer les efforts de récupération en faisant la distinction entre les propriétés endommagées et celles qui ne le sont pas. Il permet de discerner les populations déplacées, d'optimiser l'affectation des ressources dans les centres d'accueil et d'améliorer les services de rétablissement pour les habitants et les entreprises. Ces initiatives soulignent l'engagement de la ville à tirer profit des technologies de pointe et à favoriser la mobilisation de la communauté pour améliorer la sécurité publique, l'état de préparation et le rétablissement.

Équipe des services sociaux d'urgence de la municipalité régionale de Wood Buffalo

Erin Sieger, Cassia Thomas, Katie MacDonald, Jodie Butz

L'équipe de direction des services sociaux d'urgence de la municipalité régionale de Wood Buffalo (SSU MRWB) est un groupe de personnes expérimentées et compétentes ayant reçu une formation polyvalente en gestion des urgences et en services sociaux d'urgence. L'équipe a répondu à de nombreux incidents dans la vaste région géographique au cours des dernières années. À la fin du mois de mai 2023, des incendies de forêt dans la région ont brûlé plus de 364 300 hectares autour de la communauté de Fort Chipewyan, une communauté où l'on prend l'avion dans le nord-est de l'Alberta. Les SSU de la MRWB sont intervenus rapidement pour soutenir près de 1 000 personnes évacuées afin de répondre aux besoins immédiats des personnes déplacées. En plus de l'aide apportée aux personnes évacuées, près de 150 animaux de compagnie ont également été pris en charge. Grâce à l'intégration avec l'équipe de gestion de l'incident (EGI) de la MRWB et à la collaboration avec les partenaires locaux, plus de 100 vols de quatre compagnies aériennes ont permis l'évacuation, le déplacement des fournitures et du personnel d'urgence participant à la lutte contre les incendies de forêt. Des centaines de bénévoles, des membres des SSU formés ou non, des entreprises et des organisations locales se sont également mobilisés pour soutenir la communauté de Fort Chipewyan pendant cette période. Cet élan de soutien a permis de répondre aux besoins immédiats et a favorisé un sentiment d'espoir et de résilience chez les personnes évacuées. En août 2023, l'équipe des SSU de la MRWB a été sollicitée une deuxième fois pour venir en aide à ses voisins du nord, de Fort Smith et de Hay River, dans les Territoires du Nord-Ouest. Les résidents de ces communautés ont été forcés de quitter leurs maisons, en vertu d'un ordre d'évacuation, en raison d'un incendie de forêt. Pendant cinq semaines, l'équipe SSU de la MRWB a enregistré et soutenu près de 450 personnes évacuées ayant besoin d'aide. L'engagement de l'équipe des SSU de la MRWB à répondre aux besoins de base des personnes déplacées, tels que la nourriture et le logement, témoigne des efforts de préparation et de la résilience des communautés. Confrontée à de nombreux autres défis, l'équipe SSU de la MRWB n'a pas faibli face aux divers besoins des personnes évacuées de chacune de ces communautés. L'équipe SSU de la MRWB continue de se développer et d'évoluer grâce à des formations et des exercices et à un engagement fort en faveur de la résilience des communautés.

L'Association albertaine des agences d'aide aux immigrants

L'Association albertaine des agences d'aide aux immigrants est un important organisme-cadre à but non lucratif qui a contribué de manière significative à l'avancement de la gestion des urgences en Alberta, en mettant particulièrement l'accent sur le soutien aux communautés de nouveaux arrivants en cas de crise. Créée en 1980, l'AAISA est vouée au renforcement des capacités des organismes fournissant des services de réinstallation, d'établissement et d'intégration aux nouveaux arrivants. L'une de ses principales réalisations est la formation sur les premiers soins psychologiques (PSP), qui permet au personnel des organismes qui viennent en aide aux nouveaux arrivants de leur apporter un soutien psychologique immédiat en cas de catastrophe. L'AAISA a mis sur pied un réseau de personnes formées et élabore actuellement un programme de PSP en ligne, gratuit et à rythme libre afin d'en améliorer l'accessibilité. L'organisme joue un rôle au sein de l'équipe d'intervention pour le bien-être en situation d'urgence et contribue à l'Agence de gestion des urgences de l'Alberta en veillant à ce que les nouveaux arrivants aient accès à des ressources essentielles dans plusieurs langues en cas d'urgence. Son travail continu renforce la résilience des communautés de nouveaux arrivants, favorisant une société plus inclusive et mieux préparée en Alberta.

Équipe de gestion des urgences d'Air Canada

Annie Prasnjak, Frank Sacino, Joseph Bajzath, Monty Arifur Rahman, Natasha Darshan, Rachel Mouncey, Robert Stinziani, Trevor Doak

L'équipe de gestion des urgences d'Air Canada est composée de membres possédant une grande expertise en matière de gestion des urgences. Cette équipe est chargée de superviser les interventions d'urgence, l'assistance humanitaire, les interventions d'urgence dans les terminaux, la continuité des activités et la sécurité des personnes dans les bâtiments. L'équipe excelle dans divers domaines de la gestion des urgences, notamment la gestion de crise, l'animation en classe et les exercices, ainsi que les campagnes de sensibilisation. Cette expertise s'est avérée cruciale lors de la réponse à la pandémie COVID-19. L'équipe a dirigé le groupe de travail d'Air Canada sur la pandémie, gérant avec succès plusieurs tâches critiques : répondre aux préoccupations quotidiennes liées à la COVID-19, assurer la liaison avec les autorités de santé publique nationales et internationales pour la recherche des contacts, élaborer des protocoles d'intervention d'urgence pour atténuer la propagation du virus, maintenir la continuité opérationnelle et créer une signalisation dans les installations et les terminaux d'Air Canada. En outre, ils ont joué un rôle déterminant dans la création et la mise à jour des politiques relatives à la sécurité des comportements sur le lieu de travail, à l'orientation des cadres et aux efforts de vaccination. L'équipe de gestion des urgences d'Air Canada fait constamment preuve de leadership et d'innovation, s'imposant comme un leader de l'industrie dans l'aviation canadienne et mondiale.

Initiative Phénix

Alain Bernier

L'Initiative Phénix a été créée pour le Sommet du G7 en 2018, afin que les organisations majeures de l'agglomération de Québec se préparent aux risques possibles associés à la présence de nombreux dignitaires et manifestants. Il a été décidé de maintenir l'Initiative Phénix avec ces divers partenaires en gestion des mesures d'urgence afin de produire un exercice de tireur actif à l'aéroport de Québec en 2019. Ceci a renforcé les liens entre les partenaires pour intervenir ensemble dans les situations d'urgences. En accord avec les travaux débutés par le comité Initiative Phénix, les différents partenaires de la région de Québec doivent mettre à l'essai leurs différents plans de mesures d'urgence, en procédant à un exercice à déploiement simulé pour travailler les différentes tactiques prévues, mais aussi au niveau stratégique via des exercices de table. Le comité de travail est coordonné par le Service de la police de la Ville de Québec en raison de son module de formation et d'emploi de la force. Depuis 2019, le comité a réalisé des exercices impliquant des tireurs actifs, des accidents chimiques et de transports et des problèmes d'infrastructure. Avec les bénévoles qui s'engagent dans le comité Initiative Phénix, le développement et la pratique de ces situations d'urgence renforce la préparation afin d'accroître la sécurité des communautés au Québec et ailleurs au pays.

Équipe nationale des Services d'urgence de l'Armée du Salut

Major Tony Brushett, Dan Millar, Steven Hynes, Major Ben Lippers, Stephanie Couturier, Timothy Sharp

L'équipe nationale des Services d'urgence (SU) de l'Armée du Salut est une organisation très respectée qui s'engage à fournir une aide essentielle lors de situations d'urgence et de catastrophes partout au Canada. Élément clé de la mission humanitaire de l'Armée du Salut, l'équipe des SU est chargée de répondre aux crises d'origine naturelle ou humaine avec compassion, efficacité et expertise. Cette équipe multidisciplinaire de professionnels et de bénévoles adopte une approche globale à l'égard des interventions en cas de catastrophe, en offrant des abris d'urgence, de la nourriture, des vêtements et un soutien émotionnel et spirituel aux communautés touchées. Les efforts déployés lors des feux de forêt en Colombie-Britannique, dans les Territoires du Nord-Ouest, et en Alberta, ainsi que lors des ouragans dans les provinces de l'Atlantique, ont été essentiels pour soutenir les personnes évacuées et les premiers répondants. L'utilisation novatrice d'unités mobiles de soutien et de camions-cantines par l'équipe a considérablement renforcé sa capacité à fournir une aide efficace. Son engagement dans la préparation aux catastrophes, la formation des bénévoles et les efforts déployés pour le rétablissement à long terme témoigne également de son leadership dans l'avancement des pratiques de gestion des urgences au Canada.

Service des pompiers volontaires de la municipalité rurale de Willow Bunch

Jake Broeder, Merlin Cochrane, Keith de Ronde, Tiffany Beauchesne, Andre Cayer, Kevin T. Pruden, Curtis Heatcoat, Kody Spagrud

Le Service des pompiers volontaires de la ville et de la municipalité rurale de Willow Bunch est composé de huit bénévoles qui consacrent leurs temps libres à la protection de leur communauté. Ils desservent une petite ville de 299 habitants et la municipalité régionale voisine de 285 habitants. Le chef des pompiers, Keith de Ronde, a adapté un niveau de service plus élevé à la communauté, allant au-delà des normes minimales du service d'incendie mises en place par l'Agence de sécurité publique de la Saskatchewan en 2022. En travaillant avec le commissaire provincial aux incendies et en recherchant des subventions et des possibilités de financement pour subventionner les dépenses de son service, le chef des pompiers Keith de Ronde a réussi à obtenir de nouveaux équipements et du matériel d'autoextraction pour son équipe. Le service accorde également la priorité aux communications en misant sur les médias sociaux, en fournissant des renseignements pédagogiques à la communauté et d'autres mises à jour pertinentes du service des incendies. Les pompiers volontaires travaillent sans relâche pour maintenir leur formation à jour et réagir efficacement à toutes les situations d'urgence.

Contribution remarquable à la gestion des urgences

Tanya Spooner

Tanya Spooner est une professionnelle dévouée de la gestion des urgences qui possède une vaste expérience en Colombie-Britannique. Elle occupe actuellement le poste de gestionnaire des programmes d'urgence pour la ville de Prince George. Depuis le milieu des années 1990, Tanya a joué un rôle essentiel lors d'importantes situations d'urgence, notamment l'embâcle de 2007, l'incendie des appartements Victoria Towers en 2011 et les évacuations dues aux feux de forêt de 2017 et 2018, au cours desquelles son leadership a permis au centre d'accueil des urgences de Prince George d'accueillir plus de 13 000 personnes évacuées. Son engagement à améliorer la gestion des urgences se reflète dans les postes de direction qu'elle occupe, notamment au sein du conseil d'administration de la British Columbia Association of Emergency Managers et en tant que vice-présidente du Network of Emergency Support Services Teams (réseau des équipes de services de soutien d'urgence). Depuis 2022, elle est à l'origine d'initiatives visant à renforcer la résilience des communautés, en participant à des programmes pilotes du ministère de la gestion des urgences et de la préparation au changement climatique. Son rôle au sein du groupe d'experts du premier ministre sur les situations d'urgence a notamment permis des avancées significatives en matière de soutien aux personnes évacuées, y compris une allocation d'hébergement récemment annoncée. Au-delà de ses responsabilités managériales, les efforts de collaboration de Tanya avec les organisations locales et les autorités sanitaires illustrent son engagement en faveur de la réconciliation et du soutien communautaire dans les interventions d'urgence. Sa récente réussite dans la collecte de fonds pour une unité de protection structurelle témoigne de son dévouement à l'amélioration des capacités d'intervention en cas d'incendie dans la région. Avec près de vingt ans de leadership dans les services de soutien d'urgence, Tanya Spooner continue d'être une force vitale dans l'avancement des pratiques de gestion des urgences en Colombie-Britannique.

David Dickson

David Dickson est un leader dévoué à la gestion des situations d'urgence, qui a servi pendant plus de vingt ans les communautés de la Colombie-Britannique. Réputé pour son engagement sans faille, Dave a joué un rôle crucial dans divers déploiements de services de soutien d'urgence (SSU), en dirigeant des évacuations dues à des incendies de forêt, des inondations et des glissements de terrain, y compris les importants incendies de forêt de Cariboo en 2017. Ses efforts vont au-delà des interventions d'urgence; il a participé activement à la police communautaire, aux relations avec les autochtones et à la table de situation, aidant les personnes vulnérables à trouver un logement et un emploi. En tant que membre apprécié du Rotary, Dave a aidé à organiser des collectes de fonds pour soutenir les communautés pendant la saison dévastatrice des incendies de forêt de 2017. Son approche compatissante est illustrée par son implication personnelle dans l'aide aux personnes évacuées, en veillant à ce que même ceux qui ne relèvent pas de sa compétence reçoivent un soutien essentiel. Ses collègues respectent Dave pour son intégrité, son leadership et son engagement profond envers la communauté, ce qui fait de lui une pierre angulaire du réseau des SSU en Colombie-Britannique. Ses contributions ont non seulement amélioré les pratiques de gestion des urgences, mais ont également favorisé un esprit de résilience et de soutien parmi les personnes qu'il sert. Les relations, les partenariats et la constitution d'équipes sont les clés fondamentales du succès et ses principes directeurs. David a eu un impact significatif sur la gestion des urgences et le bien-être des communautés.

Chef tribal Tyrone McNeil

Le chef tribal Tyrone McNeil est Stó:lō et membre de la bande de Seabird Island. Il a plus de 20 ans d'expérience dans la promotion des langues et de l'éducation des Premières nations, dans la collaboration avec les Premières nations de tout le pays et dans l'élaboration de politiques nationales, d'accords et de partenariats avec les Premières nations et les gouvernements. En tant que président du secrétariat de la planification des urgences, le chef tribal Tyrone McNeil dirige 31 communautés salish de la côte continentale dans l'élaboration d'un plan d'action tous risques fondé sur le cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe, la Déclaration des Nations Unies sur les droits des Peuples autochtones (UNDRIP), la jurisprudence et la vision du monde salish de la côte, qui tient compte de l'adaptation au climat et de la promotion de l'habitat du saumon. Il participe actuellement à 22 initiatives provinciales et 17 initiatives fédérales sur la gestion des urgences ou l'adaptation au climat. Pour son travail dans le domaine de la gestion des urgences, il a été récompensé par la liste Power 50 du Vancouver Magazine. Il a collaboré et codirigé avec la province de la Colombie-Britannique la stratégie de lutte contre les inondations de la province, qui travaille actuellement à la mise en œuvre de cette stratégie. Le chef tribal Tyrone McNeil est également le principal négociateur pour les Premières nations de la Colombie-Britannique qui négocient l'autorité sur la gestion multilatérale des urgences avec la Colombie-Britannique et le Canada. Il occupe de nombreux postes de direction, notamment ceux de président et de chef tribal du conseil tribal de Stó:lō, de président du comité directeur de l'éducation des Premières nations, de représentant du comité des chefs de l'Assemblée des Premières Nations (APN) sur l'éducation en Colombie-Britannique, de président du comité des chefs de l'APN sur la gestion des urgences en Colombie-Britannique, de président du Seabird College et de président du comité consultatif autochtone auprès du régulateur canadien de l'énergie.

Claudie Laberge

Claudie Laberge est un pilier de la sécurité civile et de la gestion des urgences depuis plus de 35 ans au sein de la Croix-Rouge canadienne. D'abord bénévole dans sa région natale du Saguenay, sa carrière s'est développée pour inclure des rôles de coordonnatrice des interventions d'urgence et jusqu'en décembre 2024, de directrice principale de la gestion des urgences. Son leadership a façonné les interventions de la Croix-Rouge en cas de catastrophe dans tout le Québec et a influencé les stratégies d'urgence dans tout le Canada. Des inondations qui ont dévasté des municipalités aux crises sanitaires mondiales comme les pandémies de SRAS et de COVID-19, Claudie a joué un rôle important en aidant les communautés à se rétablir. Elle est connue pour son approche humanitaire et innovante de la gestion des catastrophes, veillant à ce que le soutien de la Croix-Rouge soit adaptable et empathique aux besoins identifiés et à combler. Ses contributions comprennent la gestion des réponses à des crises telles que la tragédie de Lac-Mégantic et l'accueil des réfugiés au Stade olympique en 2017, ainsi que le renforcement des politiques de sécurité civile au Québec. Grâce à son travail au sein de comités provinciaux et à son engagement en matière de prévention et de préparation, Claudie a contribué à établir une culture de résilience, de travail d'équipe et de gestion des catastrophes axée sur la communauté.

Éric Houde

Éric Houde est un professionnel chevronné de la gestion des urgences dont la carrière s'étend sur plus de quatre décennies. Ayant débuté en 1978 au ministère de la Sécurité publique, il s'est rapidement imposé et a réussi à naviguer dans des situations de crise tout en gérant efficacement les attentes des sinistrés et des intervenants politiques. Tout au long de sa carrière, il a joué un rôle central dans la gestion de nombreux sinistres importants au Québec, notamment les inondations du printemps 1998, l'opération de vaccination contre la grippe H1N1 et le déraillement du train de Lac-Mégantic. Avant de se joindre à la Direction générale de la sécurité civile et de la sécurité incendie (DGSCSI) en 1998, il a occupé divers postes administratifs dans des centres de détention, où il a élaboré des mesures d'urgence qui ont retenu l'attention des responsables de la sécurité civile. Éric est ensuite devenu directeur régional pour Montréal-Laval-Lanaudière-Laurentides-Montérégie, puis a dirigé la division des opérations. En 2018, il a été nommé directeur du Centre d'expertise en gestion des risques d'incidents maritimes (CEGRIM), où il a établi avec succès l'organisation interministérielle jusqu'à sa retraite en 2021. Leader visionnaire, reconnu pour son professionnalisme, sa créativité et son vaste réseau, Éric est aujourd'hui célébré par cette nomination.

Chantale Giguère

Chantale Giguère est une leader reconnue pour avoir transformé en profondeur la gestion des urgences au sein de l'administration municipale. Elle a terminé sa carrière comme directrice générale adjointe à la qualité de vie urbaine à la Ville de Québec, où elle a servi jusqu'à sa retraite en 2021. Durant son mandat, elle a supervisé des services clés, notamment les Services de police et de protection contre les incendies, le Bureau de la sécurité civile, ainsi que les Services de planification de l'aménagement et de l'environnement, du transport et de la mobilité intelligente, de la culture et du patrimoine, des grands événements et du tourisme. Avec 24 ans d'expérience chez Bell Canada avant de rejoindre la fonction publique, elle a développé une expertise en transformation organisationnelle et en changement de culture. Elle y a également acquis une solide expérience en gestion des mesures d'urgence et en continuité des affaires. En 2012, elle a proposé aux autorités de la Ville de Québec le Projet K, une initiative transformatrice visant à faire de Québec une ville résiliente. Sous sa direction, ce projet, qui a reçu une reconnaissance provinciale, a abouti à l'élaboration d'un plan d'intervention d'urgence complet, incluant une participation active des citoyens institutionnels, d'entreprises dont des générateurs de risques ainsi que des organismes communautaires. Elle a aussi établi des partenariats pour des projets de recherche universitaires, renforçant ainsi la capacité de la ville à gérer efficacement les situations d'urgence. Les contributions de Chantale ont été largement saluées. En 2023, elle a reçu le Prix Jean Bernard Guindon de l'Association de sécurité civile du Québec pour son engagement exemplaire en sécurité civile, ainsi que le Prix hommage du Mérite québécois de la Sécurité civile. L'héritage qu'elle a laissé à Québec fait d'elle une figure inspirante dans le domaine de la gestion des urgences.

John Fleming

John Fleming a mené une brillante carrière dans la fonction publique, en commençant par 36 années de service au sein de la Gendarmerie royale du Canada (GRC) au Manitoba, suivies de près de 12 années en tant que coordonnateur des urgences pour l'Organisation de gestion des urgences (OGU) du Lac du Bonnet. La vaste expérience de John dans les domaines du maintien de l'ordre, de la planification des mesures d'urgence et de la négociation en cas de crise a fait de lui une figure clé dans la préparation de la municipalité rurale et de la ville de Lac du Bonnet à diverses situations d'urgence. Grâce à son leadership, la région de l'est du Manitoba est équipée pour faire face à des événements tels que des feux de forêt, des inondations, des tempêtes de neige et des pertes d'infrastructures. John met l'accent sur l'éducation du public et s'engage activement auprès de la communauté par l'intermédiaire de plateformes telles que le programme de notification communautaire CONNECT et d'événements de sensibilisation du public. Sa réalisation la plus récente est la création d'un site de démonstration FireSmart, qui vise à accroître la sensibilisation aux risques de feux de forêt. Tout au long de sa carrière, tant à la GRC qu'à l'OGU, M. Fleming a toujours fait preuve d'une attitude positive et professionnelle, et son engagement continu envers sa communauté est toujours évident.

Michael S. Mallery

Michael S. Mallery est un fonctionnaire qui travaille au Bureau du commissaire aux incendies du Nouveau-Brunswick depuis 2001 et qui a pris le rôle de chef de la prévention des incendies en 2016. À ce titre, il supervise une équipe chargée de veiller au respect de la Loi sur la prévention des incendies de la province, notamment en examinant plus de 450 plans de prévention des incendies et en coordonnant de 5 000 à 7 000 inspections de bâtiments par an. Au-delà de ses fonctions officielles, Michael dirige depuis 2016, la partie technique du Programme d'aide financière en cas de catastrophe du Nouveau-Brunswick, gérant les efforts d'intervention et de rétablissement à la suite de catastrophes naturelles importantes. Il est responsable du recrutement, de la formation et de la direction d'équipes multidisciplinaires chargées d'évaluer les dommages aux biens, apportant ainsi un soutien essentiel aux propriétaires dans les moments difficiles. Au fil des ans, Michael a coordonné avec succès les interventions lors d'événements majeurs tels que l'ouragan Fiona, la tempête de verglas de 2017 dans la Péninsule acadienne et l'inondation soudaine de 2023 au Madawaska. Malgré les exigences de son poste, il continue de jouer un rôle clé dans le maintien de l'infrastructure d'intervention d'urgence du Nouveau-Brunswick et il est reconnu pour son leadership en matière d'intervention en cas de catastrophe.

Carolin Galvin

Carolin Galvin est une fonctionnaire très accomplie qui est la pierre angulaire de la Direction de la gestion des urgences sanitaires du ministère de la Santé du Nouveau-Brunswick depuis 2007. En tant que directrice actuelle, elle a supervisé des interventions d'urgence critiques, notamment la gestion du Centre des opérations d'urgence (COU) pendant plus de 1 000 jours au cours de la pandémie de COVID-19. Le leadership de Carolin en matière d'urgences sanitaires s'étend sur des crises majeures, de l'épidémie de grippe H1N1 en 2009 à diverses catastrophes naturelles. En plus de rédiger et de co-développer des plans de crise sanitaire essentiels, elle a participé à de nombreux exercices de gestion des urgences, améliorant continuellement son expertise. Le calme de Carolin et ses excellentes compétences en matière de communication inspirent un sentiment d'ordre dans des environnements stressants, chaotiques et en évolution rapide. Ces caractéristiques ont été impressionnantes à observer et font d'elle un leader exemplaire dans la gestion des urgences sanitaires.

Conrad Landry

Conrad Landry est un leader très respecté dans le domaine de la gestion des urgences, connu pour son expertise stratégique et ses contributions à la sécurité des communautés. Conrad a joué un rôle essentiel dans la réponse aux crises grâce à son approche proactive de la préparation aux situations d'urgence dans le sud-est du Nouveau-Brunswick. En tant que commandant lors de l'intervention COVID-19 de Moncton de 2020 à 2022, et dans la gestion des événements météorologiques, des efforts de réinstallation en Ukraine et de la crise continue des sans-abri, son leadership a été transformateur. Il a également dirigé d'importantes initiatives telles que l'obtention de l'approbation du conseil municipal pour les accords d'aide mutuelle en cas d'urgence, la reconstruction de l'Organisation municipale d'urgence de Moncton selon le modèle du Système de commandement des interventions et la mise en œuvre de systèmes d'alerte du public. Le dévouement de Conrad à la formation, qui a donné 69 cours et facilité de nombreux exercices pour Transports Canada, reflète son engagement à donner aux autres les moyens d'agir sur le terrain. Sa nomination reconnaît son comportement exemplaire en matière de protection des communautés en temps de crise.

Paul Schnurr

Paul Schnurr est un agent de formation sur les feux de forêt chevronné du ministère des Ressources naturelles et des Énergies renouvelables de la Nouvelle-Écosse. Il a su contribuer de façon importante à la gestion des situations d'urgence aux échelles locale et mondiale. Paul s'est installé en Nouvelle-Écosse en 1992 après avoir terminé ses études en foresterie au Collège Sault d'arts appliqués et de technologie. Sa passion pour la lutte contre les feux de forêt l'a amené très jeune à joindre les rangs du service d'incendie de sa localité. Tout au long de sa carrière, Paul a participé à de nombreuses interventions de lutte contre les feux de forêt au Canada et à l'étranger, mettant son expertise inestimable au profit des systèmes de commandement des interventions et des équipes de gestion des incidents. Ses efforts se sont avérés indispensables pour le Bureau de gestion des urgences de la Nouvelle-Écosse (Nova Scotia Emergency Management Office, ou NSEMO) lors d'événements majeurs, notamment les ouragans Dorian et Fiona, et durant diverses interventions lors de crues soudaines. À la fois mentor et formateur, Paul a joué un rôle essentiel dans le renforcement des capacités de gestion des urgences en Nouvelle-Écosse. Son leadership remonte à son rôle d'ancien président de l'équipe de travail sur la formation au sein du Northeastern Forest Fire Protection Compact, et il continue de servir en tant que chef du service de pompiers volontaires de Merigomish, en Nouvelle-Écosse.

John Bignell

Avec près de 30 ans d'expérience dans le domaine de la sécurité publique et de la gestion des urgences, John Bignell a contribué de manière significative à la réponse aux catastrophes et à la résilience des communautés. Après avoir commencé sa carrière comme pompier en Nouvelle-Écosse, John s'est orienté vers les services médicaux d'urgence, en tant que paramédical de soins avancés sur le terrain et en tant que répartiteur médical. Aujourd'hui responsable territorial de la formation et du développement des services d'urgence en cas de catastrophe pour l'Armée du Salut au Canada et aux Bermudes, John dirige la création de programmes nationaux de formation en cas de catastrophe, veillant à ce que le personnel et les bénévoles soient préparés à réagir efficacement en temps de crise. Membre et conférencier de l'Association internationale des gestionnaires d'urgence au Canada et aux États-Unis, John partage ses idées pour inspirer et informer la prochaine génération de gestionnaires d'urgence. John a joué un rôle clé dans la gestion des réponses à des catastrophes importantes, notamment l'ouragan Fiona en 2022, et les incendies de forêt et les inondations en Nouvelle-Écosse en 2023. Il a également soutenu les efforts internationaux de secours après l'ouragan Milton en 2024. Au-delà de son travail professionnel, John sert activement sa communauté par l'intermédiaire d'organisations telles que Friends of Blue Mountain Birch Cove Lakes et en tant qu'ancien à l'église presbytérienne Calvin. Il est également président du Halifax Amateur Radio Club et directeur adjoint pour l'Atlantique de Radio Amateurs du Canada. John concilie ses engagements professionnels et personnels tout en continuant à inspirer les équipes et à renforcer les capacités d'intervention en cas de catastrophe au Canada et ailleurs.

David Westlake

David Westlake est un professionnel dévoué qui possède plus de 30 ans d'expérience dans le domaine des opérations d'urgence, de la planification et de la première ligne en matière de réponse. En tant que coordonnateur de la gestion des urgences pour le comté de Colchester, la ville de Truro et la ville de Stewiacke en Nouvelle-Écosse, David supervise une approche multi juridictionnelle de la préparation, de l'intervention et du rétablissement en cas d'urgence. Son travail consiste notamment à élaborer et à mettre à jour des plans d'intervention d'urgence, des plans d'évacuation des communautés et à moderniser le centre régional d'opérations d'urgence. David a introduit des technologies de pointe telles que la cartographie SIG et les drones pour la connaissance de la situation et la planification des interventions. Son leadership a permis d'améliorer la résilience de la région face aux catastrophes naturelles, notamment les ouragans, les inondations et les feux de forêt, permettant ainsi aux communautés de répondre plus efficacement aux situations d'urgence. David est également coordonnateur des services d'incendie de protection de Colchester et chef de l'équipe régionale d'intervention en cas de risques particuliers. En reconnaissance de ses services, David a reçu la médaille des 20 ans de service exemplaire des pompiers, la barre des 30 ans et la médaille du jubilé de platine de la Reine Elizabeth II. Son dévouement à la sécurité publique et à la préparation des communautés lui a valu respect et reconnaissance dans le domaine de la gestion des urgences.

Lakeland College Emergency Training Centre

Au cours des 65 dernières années, le centre de formation aux situations d'urgence (Emergency Training Centre, ETC) du Lakeland College est devenu une pierre angulaire de la gestion des situations d'urgence au Canada. Des dizaines de milliers de premiers intervenants à l'œuvre dans tout le pays y ont été formés. Son prestigieux programme d'études en technologies des services d'urgence, offert depuis 1996, a permis de former plus de 900 étudiants, et 350 autres ont réussi l'innovant programme de baccalauréat en économie appliquée : services d'urgence, le premier du genre à combiner l'intervention d'urgence et l'économie. Reconnu comme étant le plus grand établissement de formation aux situations d'urgence au Canada, l'ETC propose une formation rigoureuse et pratique en recourant par exemple à des scénarios d'incendie réels et à des exercices d'urgence multi organismes, et produit des diplômés qui excellent dans la gestion de crises complexes. Les anciens élèves de l'ETC ont joué un rôle essentiel lors de nombreuses catastrophes, notamment lors des feux de forêt de Fort McMurray en 2016, témoignant de la contribution du Centre à la sécurité nationale. Par son engagement en faveur d'une éducation innovante, d'un soutien communautaire stratégique et de partenariats avec des organismes fédéraux et provinciaux, l'ETC s'est taillé une place de leader dans ce domaine.

Kelly Starling

Kelly Starling est directeur de la gestion des urgences pour le district municipal de Willow Creek depuis 2019, où il contribue dans une mesure considérable à l'amélioration des capacités de gestion des urgences de la région. Il a mené de multiples initiatives, notamment l'obtention d'une subvention de deux ans dans le cadre du programme de préparation à la gestion des urgences (Emergency Management Preparedness Program) de la province, qui a permis à plus de 29 membres du personnel de profiter d'une formation avancée. Kelly a également mis en place le programme régional de gestion des urgences, en partenariat avec les municipalités, afin de réaliser des gains en efficience par la collaboration. Il organise régulièrement des exercices d'évacuation, soutient la coopération intermunicipale, et tient lieu de mentor au sein de l'équipe de gestion des incidents tous risques du sud de l'Alberta (South Zone All-Hazards Incident Management Team). À titre de chef des pompiers et de directeur des services d'urgence pour les districts de Willow Creek et de Ranchland, Kelly gère une entente régionale sur les services d'urgence, qui garantit la fourniture de soins uniformes dans les municipalités partenaires. Leader communautaire dévoué, Kelly s'est également porté volontaire en tant que pompier, ambulancier paramédical et agent de la paix. Il s'est vu décerner la médaille des services d'urgence de l'Alberta pour sa contribution exemplaire.

L'équipe de rétablissement de l'Agence de gestion des urgences de l'Alberta

Alexandria Pluck, Kevin Taron, Kelsey Ip , Naomi Roy, Phyllis Chui

L'Agence de gestion des urgences de l'Alberta joue un rôle essentiel dans le soutien au rétablissement des communautés touchées par les catastrophes naturelles en Alberta. La Direction du rétablissement de l'Agence de gestion des urgences de l'Alberta (AEMA) administre le programme de rétablissement en cas de catastrophe (Disaster Recovery Program, DRP), qui fournit une aide financière essentielle aux sinistrés de l'Alberta. Dans les 48 heures consécutives à une catastrophe, l'AEMA évalue les dégâts et détermine les besoins en matière de reconstruction, puis s'assure d'obtenir les financements provinciaux nécessaires. L'équipe compte parmi ses principales réalisations l'élaboration en 2020-2021 de la matrice de rétablissement communautaire, outil permettant de quantifier les répercussions des catastrophes, d'accélérer les efforts de rétablissement, et d'appuyer la prise de décisions fondées sur des données probantes. La matrice a joué un rôle essentiel lors des feux de forêt qui ont ravagé l'Alberta en 2023, en permettant d'évaluer les dommages subis par 35 communautés et en contribuant à la mise en place d'un programme de rétablissement de 175 millions de dollars. La matrice est reconnue à l'échelle mondiale, et d'autres provinces cherchent aujourd'hui à se doter de cadres semblables. Établie en 2018, l'équipe provinciale de planification du rétablissement (Provincial Recovery Planning Team) de l'AEMA supervise le processus d'admissibilité aux subventions de rétablissement en cas de catastrophe de la province et dirige l'élaboration des stratégies de rétablissement présentées au Cabinet et au Conseil du Trésor. L'équipe de rétablissement de l'AEMA renforce la capacité de gestion intégrée des urgences au sein du gouvernement de l'Alberta et de ses partenaires.

Daryl Wright

Daryl Wright est un coordonnateur du plan d'intervention d'urgence accompli au sein du Conseil tribal de Meadow Lake (MLTC), où il a contribué de manière importante à la gestion de diverses situations d'urgence pendant plus de cinq ans. Daryl est un fier membre de la Première nation Muscowpetung. Son expertise a été mise à l'épreuve lors d'une série d'événements difficiles, notamment lors de la pandémie de COVID-19, de graves inondations, des feux de forêt ainsi que des missions de recherche et sauvetage. En 2020, en pleine pandémie, il a coordonné la distribution de fournitures essentielles et la mise en place de logements d'isolement, afin d'assurer la sécurité et le mieux-être des membres de la communauté. En 2023, Daryl s'est retrouvé confronté à son plus grand défi : organiser l'évacuation de 2 500 personnes dans cinq communautés des Premières Nations au cours d'une saison de feux de forêt sans précédent. Son approche de la gestion des urgences a conduit à la création de programmes de préparation à l'échelle locale, à la conclusion de contrats avec des fournisseurs clés, et à l'acquisition de matériel de lutte contre les incendies et de surveillance des incendies. Daryl est réputé pour sa capacité à garder son calme lorsqu'il doit prendre des décisions dans des situations de stress ainsi que pour son dévouement envers l'excellence professionnelle et les services à la communauté.

Jack Lee

Jack Lee est un agent des services d'urgence chevronné de l'Agence de sécurité publique de la Saskatchewan (SPSA), reconnu pour sa capacité exceptionnelle à nouer des liens entre les communautés, les Premières Nations et les organismes dans le but d'améliorer la sécurité publique. Au cours de sa carrière, Jack a joué un rôle déterminant dans l'élaboration et la mise en œuvre de programmes de gestion des urgences, d'éducation du public et de formation, ce qui lui a permis d'améliorer considérablement la sécurité publique dans l'ensemble de la Saskatchewan. Il compte parmi les principaux instructeurs de la formation sur les systèmes de commandement des interventions (cours ICS 100 à 400) et a contribué aux centres d'opérations d'urgence et aux initiatives de lutte contre les feux de forêt. Le travail de Jack consiste à évaluer les programmes locaux de gestion des urgences, à offrir un retour d'information essentiel sur les risques et les vulnérabilités, et à soutenir les services d'incendie grâce à la formation et à l'évaluation. Jack a également dirigé des équipes d'intervention lors d'incidents majeurs comme le déversement de la Husky Oil, la fusillade de l'école de La Loche et la pandémie de COVID-19, interventions qui lui ont valu plusieurs prix du Premier ministre pour l'excellence dans la fonction publique. En 2021, il a été déployé au Yukon en tant que commandant d'incident à l'appui d'opérations de lutte contre les inondations. Le leadership de Jack et sa passion pour la croissance et la sécurité de la Saskatchewan ont fait de lui une figure inestimable dans le paysage de la gestion des urgences de la province.

Mitchel R. Hope

Mitchel R. Hope a contribué de manière significative à l'éducation du public et à la sécurité incendie à Kindersley et dans la région du centre-ouest de la Saskatchewan. Grâce à des partenariats fructueux avec des organisations telles que la Saskatchewan Association of Fire Chiefs, les Regional Fire Services et la Saskatchewan Volunteer Fire Fighter Association, Mitchel a joué un rôle déterminant dans l'élaboration d'un programme complet d'éducation du public et a été le fer de lance de l'acquisition d'une unité mobile d'éducation pour le public. Cette unité permet aux éducateurs d'utiliser divers scénarios d'incendie et de danger de mort afin d'aider à éduquer les communautés sur la préparation aux situations d'urgence. Son leadership et sa vision ont conduit à l'achat de cette unité par la communauté et la municipalité de Kindersley. En obtenant des parrainages, Mitch a assuré la durabilité du programme, en étendant sa portée aux communautés voisines. En outre, il a organisé un programme de couvertures anti-feu qui a permis de distribuer plus de 1000 couvertures anti-feu dans la communauté et au-delà, y compris le parrainage d'une couverture anti-feu dans chaque unité résidentielle des maisons de soins pour personnes âgées de Kindersley. Outre son travail dans le domaine de la sécurité incendie, Mitch est également un pompier certifié de niveau 2 qui possède de nombreuses qualifications professionnelles, dont certaines en dehors du service des incendies.

Lise Gauthier

Connue pour son leadership et son engagement dans les domaines de la santé et de la sécurité publiques, Lise Gauthier a eu une éminente carrière en tant que gestionnaire fédérale des situations d'urgence. Elle a fait ses premières armes au fédéral en 2001 à titre de conseillère principale national de la lutte contre le terrorisme pour le compte de Santé Canada, et s'est rapidement fait un nom dans la foulée des attentats du 11 septembre ainsi que dans la gestion des attaques à l'anthrax. Son raisonnement stratégique a permis de renforcer les capacités du Canada en matière de lutte contre le terrorisme, et elle a joué un rôle déterminant dans la coordination des contre-mesures de santé publique. En 2004, elle est devenue la première coordonnatrice des mesures et d'interventions d'urgence pour la région du Québec, poste qu'elle a occupé au sein de l'Agence de santé publique du Canada, pendant 20 ans. Tout au long de sa carrière, Lise a établi des partenariats solides avec les autorités provinciales, les Premières Nations et ses homologues fédéraux, garantissant ainsi une approche collaborative de la gestion des urgences. Elle a dirigé les efforts de préparation et de réponse lors d'événements majeurs, comme la pandémie de grippe H1N1, les rapatriements d'Haïti et de Syrie, et la pandémie COVID-19, où elle a mis en place un centre d'opérations d'urgence virtuel. À l'échelle internationale, elle a officié comme cheffe d'équipe lors de deux déploiements en réponse aux épidémies d'Ébola en Guinée et au Congo, où elle a fourni des conseils cruciaux aux autorités locales de santé publique. Paramédic et infirmière, Lise est également titulaire d'une maîtrise en santé environnementale et santé au travail. Son leadership, ses habiletés de communication ainsi que sa personnalité l'ont amenée à co-présider le Conseil pan frontalier sur l'état de préparation en santé publique Canada-États-Unis et à former les futurs gestionnaires aux situations d'urgence. La carrière de Lise témoigne de son engagement en faveur de la fonction publique et de la préparation aux situations d'urgence, tant au Canada qu'à l'étranger.

Matthew Ducker

Matthew Ducker est un professionnel dévoué de la gestion des urgences qui a consacré près de deux décennies au service des Canadiens. Sa carrière a débuté au sein des Forces armées canadiennes en tant que membre des Cameron Highlanders d'Ottawa. Depuis 2011, il met son expertise et son engagement en matière de gestion des urgences au service de la Garde côtière canadienne (GCC). Matthew a contribué à faire progresser la gestion des urgences au sein de la GCC, en jouant un rôle essentiel dans la création du Bureau de gestion des incidents et en dirigeant l'élaboration de la stratégie nationale de formation au système de commandement des incidents (SCI). En tant qu'instructeur certifié du SCI, il a dispensé des formations partout au Canada et a même contribué aux efforts internationaux de renforcement des capacités avec le service des garde-côtes kenyans. Son leadership a considérablement amélioré la mise en œuvre du SCI dans l'ensemble de l'organisation. Il a élaboré des programmes de formation novateurs, dirigé des exercices nationaux et internationaux et renforcé les capacités de la GCC en matière de préparation et d'intervention en cas d'urgence. L'expertise de Matthew s'est révélée inestimable lors des opérations de récupération de la pollution, des rôles de coordination lors d'incidents critiques tels que la pandémie COVID-19, et de diverses demandes d'aide fédérale. En plus de ses contributions opérationnelles, Matthew est profondément engagé dans la promotion de la croissance au sein de l'organisation. Il a joué le rôle de mentor et de coach, en guidant ses collègues et en améliorant la capacité d'intervention globale de la GCC. Son dévouement inébranlable et ses contributions exceptionnelles témoignent de son profond engagement en faveur de la sécurité et de la résilience des communautés canadiennes.

Rahul Singh

Rahul Singh a fondé GlobalMedic, une organisation caritative canadienne reconnue pour ses efforts rapides et novateurs en matière d'aide humanitaire. Depuis sa création, GlobalMedic a mené à bien plus de 270 missions dans 88 pays, aidant ainsi plus de 5,2 millions de personnes. Sous sa direction, l'organisation a obtenu un financement substantiel et mobilisé plus de 7 000 bénévoles pour apporter une aide cruciale. Rahul a également lancé GlobalFire en 2012, qui remet à neuf des équipements de lutte contre les incendies pour les pays en développement et les communautés des Premières nations. Son travail lui a valu de nombreux honneurs, dont celui d'avoir été nommé l'une des 100 personnes les plus influentes par le TIME Magazine en 2010, ainsi que plusieurs prix nationaux pour sa contribution à la gestion des urgences. Rahul a fait preuve de leadership en fondant et en gérant plusieurs agences qui fournissent un soutien de première ligne lors de crises dans le monde entier. Il est souvent présent dans les médias, délivrant des messages clés sur les interventions d'urgence et sur la manière dont les Canadiens peuvent apporter leur aide. Déterminé à faire progresser la profession de gestionnaire d'urgence, Rahul intervient lors de conférences, donne des cours en tant qu'invité et organise des programmes de stage pour former et développer les futurs gestionnaires d'urgence.

Première Nation des Gwitchin Vuntut et gouvernement du Yukon

Michael Smith, Dustin White, Coleman Newell, Elizabeth Staples, Rodger Barabonoff, Matthew Gibson, Julia Duchesne, Gordon Smith, Shane Skarnulis, Roger Kyikavichik, Rodney D'Abramo, Paul Josie, Michael Rispin, Katie McPherson, Joe Widdis, Jeff Muirhead, Jacqueline Mills, Hugh Jesse Malloch, Holly Goulding, Harold Frost

L'événement de la débâcle et de la crue nivale de 2024 à Old Crow a donné lieu à une collaboration historique entre la Première Nation des Gwitchin Vuntut et le gouvernement du Yukon. Devant des inondations possiblement catastrophiques dues à une accumulation record de neige et à la menace d'un embâcle dans la rivière Porcupine, ce partenariat unique a mené à la mise en place d'une équipe de gestion des incidents à commandement unifié. Cette équipe d'experts triés sur le volet des deux gouvernements s'est appuyée sur les connaissances traditionnelles, les prévisions de crues et les observations sur le terrain pour prendre des décisions consensuelles en réponse à la situation d'urgence. Par leur approche inclusive, ces experts ont pu répondre aux besoins culturels, historiques et infrastructurels de la communauté, notamment par le déploiement de barrières anti-inondations, la protection des infrastructures essentielles et la création d'un centre d'accueil. Si les pires inondations ont été évitées, le succès de l'équipe de gestion des incidents a établi une nouvelle norme pour la gestion des urgences au Yukon, soulignant la puissance de la collaboration entre une Première Nation autonome et le gouvernement territorial. En plus de protéger Old Crow, ce partenariat a permis de créer un modèle pouvant servir lors d'autres interventions d'urgence unifiées dans la région.

Jamie Evic

Jamie Evic est né et a grandi à Pangnirtung, au Nunavut, et a consacré sa carrière à assurer la sécurité et le mieux-être de sa communauté, en particulier dans le domaine de la gestion des urgences. Son leadership a été déterminant lors d'un événement météorologique violent survenu en décembre 2023, où des vents dépassant les 130 km/h ont entraîné une panne d'électricité prolongée à des températures inférieures à zéro degré. Pendant qu'il assistait à une conférence à Iqaluit, Jamie a collaboré avec divers partenaires locaux et territoriaux afin de permettre à Pangnirtung de sortir de cette crise, notamment en déclarant l'état d'urgence local. Sa rapidité d'intervention, son leadership ainsi que son aptitude pour la communication et la collaboration ont permis le rétablissement en temps opportun de l'électricité. Grâce à ses efforts, Jamie a été en mesure d'atténuer rapidement la crise. Depuis, il s'affaire à rechercher des stratégies et des ressources en vue d'assurer une meilleure préparation aux prochaines situations d'urgence. En outre, Jamie a joué un rôle clé dans l'obtention d'un bateau auxiliaire de recherche et sauvetage en mer pour Pangnirtung, travaillant en étroite collaboration avec des partenaires fédéraux pour apporter cette ressource vitale à la communauté. Nommé adjoint administratif principal de l'année en 2023, Jamie est aujourd'hui codirecteur exécutif de l'Association des municipalités du Nunavut (AMN), où il continue de défendre les intérêts des communautés des Inuit.

Équipe d'hydrologie du ministère de l'Environnement et du changement climatique

Dr Anna Coles, Dr Ryan Connon, Shawne Kokelj

Depuis 2020, l'équipe d'hydrologie du ministère de l'Environnement et du changement climatique a contribué de manière significative aux saisons de débâcle des rivières et aux périodes de risque d'inondation en eaux libres en fournissant des mises à jour sur la situation au gouvernement des Territoires du Nord-Ouest (GTNO), ainsi qu'aux collectivités et aux résidents touchés. L'équipe a surveillé avec diligence les niveaux d'eau et l'état des glaces à l'aide d'images satellites, de jauges hydrométriques, de caméras en direct et de données de télédétection. Elle a également fait des rapports réguliers aux collectivités à risque élevé d'inondation, et elle a partagé des données et des informations avec le gouvernement des Territoires du Nord-Ouest et les organismes territoriaux et locaux de gestion des situations d'urgence. L'engagement des membres de cette équipe à assurer la sécurité des collectivités exposées au risque d'inondation se manifeste par de longues heures de travail. Cela a permis de fournir rapidement des renseignements à jour aux premiers intervenants sur les changements dans le débit et les niveaux d'eau, ainsi que sur d'autres facteurs qui pourraient déclencher une inondation. Grâce à son expertise, à sa vision stratégique, à son engagement envers le service public et à ses relations avec divers partenaires d'urgence, l'équipe d'hydrologie du ministère de l'Environnement et du changement climatique a soutenu avec succès les mesures de préparation et de réponse aux risques d'inondation dans les Territoires du Nord-Ouest.

Recherche et sauvetage

Employés en recherche et sauvetage

Simon Bradley

Depuis 2010, Simon Bradley a apporté une contribution importante au domaine de la recherche et sauvetage (RS) en Alberta. Simon a occupé des postes de direction, notamment ceux de directeur de la recherche et président de la Calgary SAR Association (CALSARA), en plus d'assumer les fonctions de gestionnaire d'équipe de la Force opérationnelle du Canada 2 (CAN-TF2) depuis près de sept ans. Sa présidence à la CALSARA a consisté à apporter des améliorations positives aux statuts de l'organisme, aux manuels et au code de conduite des membres, à la normalisation et aux systèmes de formation, aux uniformes et à l'équipement, à la flotte et à la procédure d'appel. Son expertise a également été déterminante dans l'amélioration de l'intervention tous risques grâce à sa participation au projet de revitalisation de la RS en Alberta. Le travail de M. Bradley en tant que gestionnaire d'équipe de la CAN-TF2 depuis 2017 est particulièrement remarquable, car il a opéré un changement culturel, philosophique et fonctionnel de l'intervention de RS en milieu urbain au Canada. Au niveau régional, il a été actif en tant que gestionnaire d'équipe et commandant de la force opérationnelle lors de 14 déploiements tous risques au cours de la saison des feux de forêt de 2023 au Canada, y compris pour les feux de forêt de l'Alberta, de la Nouvelle-Écosse et de Yellowknife et les interventions d'évacuation. Le leadership, la passion et le dévouement de Simon ont contribué à d'importantes réalisations régionales et nationales en matière de RS.

Jay Palmer

Jay Palmer a offert un service exceptionnel à la communauté de la recherche et du sauvetage (RS) au Canada. Jay a commencé sa carrière en tant que maître-chien au sein de la Force opérationnelle du Canada 4 du Canada (CAN TF-4) en 2008, et sa contribution à l'élaboration, à la prestation et à l'avancement de la formation en RS et à l'expansion de la formation des chiens et des maîtres-chiens de RS en milieu urbain a eu un impact positif sur le programme de RS en milieu urbain à l'aide d'équipement lourd. Depuis 2017, il excelle dans l'élaboration et la tenue à jour des normes de formation et d'un programme novateur pour les chiens et les maîtres-chiens de RS au sol et en milieu urbain. Alors qu'il occupait le poste de chef de l'équipe canine pour la CAN TF-4 et de président du Groupe de travail national canin, le leadership, l'intégrité, la vision, la collaboration et les partenariats de Jay, ainsi que son excellence organisationnelle, ont joué un rôle essentiel dans ses réalisations. Il a également servi pendant 20 ans au sein du service de police de Brandon et a reçu en 2016 un prix d'excellence dans les services de police pour le dressage et la formation de son chien.

Phil Walker

En 1992, Phil Walker est entré à la Garde côtière canadienne (GCC) et, depuis, il a fait preuve de leadership, de dévouement et d'engagement pour sauver des vies et assurer la sécurité des communautés maritimes. M. Walker a mené de nombreuses missions de recherche et sauvetage (RS), dont les enjeux étaient élevés, dans des environnements maritimes difficiles, tout en faisant preuve d'une résilience et d'une ingéniosité remarquables sous la pression. Il a occupé de nombreux postes au cours de ses 32 ans de carrière, notamment celui de superviseur régional de la RS maritime au Centre conjoint de coordination des opérations de sauvetage d'Halifax en 2020 et, actuellement, celui de surintendant de la RS pour la région de l'Atlantique de la GCC. Il a consacré la majeure partie de sa carrière à l'exécution, à la planification et à la préparation des opérations de RS de la GCC, et a collaboré avec des partenaires afin d'assurer l'état de préparation nécessaire pour permettre au système de RS de fonctionner de manière efficace et efficiente. M. Walker s'est également engagé dans la formation et le mentorat en encadrant des officiers subalternes, qui sont la prochaine génération de répondants de la GCC, en misant sur sa riche expérience et ses connaissances.

Bénévoles en recherche et sauvetage

Simon Cousineau

Depuis 2004, Simon Cousineau est membre bénévole du Sauvetage et recherche aériens du Québec (SERABEC), partneraire du Canadian Air Search and Rescue Association (CASARA). En obtenant les certifications de recherche et sauvetage (RS) au sol, observateur aérien dans les aéronefs civils et militaires, de navigateur, de pilote, et en ayant complété avec succès le cours d'assistant-maître de recherche militaire, il développe une fine connaissance des opérations, des encadrement et de la gestion des opérations. Il devient Directeur régional de Montréal et dirige l'équipe de bénévoles afin de réussir des évaluations opérationnelles réalisées par les Forces canadiennes. En 2016, il devient Président de SERABEC d'où il ouvrira de nouvelles régions pour mieux desservir le Québec, y compris les communautés inuites au nord du Québec, et assister les Forces canadiennes dans leur mandat. Simon a également établi un partenariat avec la Sûreté du Québec afin que SERABEC puisse assister le service policier provincial dans ses mandats de RS au sol. En plus de ses fonctions en gouvernance, il demeure un membre qui s'implique activement dans les entrainements et les opérations. Au cours des 20 dernières années, Simon Cousineau a investi plus de 13,000 heures de bénévolat au service de la population canadienne et de la communauté de la recherche et sauvetage aériens.

Randy Antonio

Depuis plus de 20 ans, Randy Antonio apporte des contributions exceptionnelles au développement, à la prestation et à l'avancement des services de recherche et sauvetage (RS) au cours de ses 34 années de service dans le domaine de l'application de la loi. Randy a créé l'organisation de RS de Winnipeg en tant que ressource communautaire de RS au sol (RSS) et de soutien aux interventions d'urgence en 2007, et il occupe le poste de vice-président de la SAR Manitoba Volunteer Association depuis sa création en 2008. Au niveau national, il a déjà siégé au conseil d'administration de l'Association canadienne des volontaires en recherche et sauvetage à titre de représentant de la prévention dans le domaine de la RS, ainsi qu'au Groupe national de prévention de la RS de Sécurité publique Canada en tant que représentant de la prévention de la RSS. Il a également joué un rôle déterminant dans le programme de prévention AdventureSmart grâce à ses efforts dans le domaine de la formation dans tout le Canada et à l'élaboration d'initiatives de formation en ligne. Sur le plan international, Randy a représenté le Canada à la conférence annuelle de RS dans l'État de Washington, où il a formé des bénévoles en RS avec d'autres instructeurs invités des États-Unis, du Royaume-Uni, de l'Australie et de la Nouvelle-Zélande. Son leadership et son expertise ont permis d'élaborer et de mettre en œuvre avec succès des activités pédagogiques, des exercices et des séances de formation en RS au Manitoba, au Canada et à l'étranger.

Marie Cauchon

Marie Cauchon agit à titre de responsable de l'un des groupes de recherche et sauvetage (RS) les plus actifs de la province de Québec - Recherche et Sauvetage Québec Métro (RSQM). Sa contribution au développement, à la formation et au maintien des connaissances de ce groupe le rend prêt à réagir aux différentes catastrophes touchant la communauté. Son implication tout au long des 23 dernières années a aussi permis la mise en place de plans d'intervention d'urgence et d'ententes d'assistance avec les différents corps policiers des régions desservies par son groupe. En accord avec le protocole de mobilisation des bénévoles en RS, Marie prend régulièrement l'initiative d'informer et de solliciter la disponibilité des membres de son équipe afin d'accélérer les processus permettant aux bénévoles d'agir rapidement lors de disparitions ou de catastrophes naturelles. Que ce soit en appui aux différents corps policiers lors de RS ou encore en assistance à la communauté lors de catastrophes naturelles, les implications du groupe mené par Marie sont variées et très nombreuses. De plus, elle a donné plusieurs conférences et ateliers, écrit des articles et a donné plusieurs entrevues médiatiques au sujet de la RS. En 2009, elle est reconnue pour sa contribution distinguée avec la médaille Vigilance et Loyauté, Chêne de bronze, de la Sûreté du Québec.

Tracey Lagasse

Tracey Lagasse est une leader reconnue en recherche et sauvetage (RS) en Saskatchewan, reconnue pour ses importantes contributions dans le domaine depuis la création du Wood River Search and Rescue Chapter en 2000. En tant que défenderesse passionnée de la sécurité communautaire, Tracey a occupé divers postes clés, notamment celui de secrétaire provinciale de l'Association des volontaires de recherche et sauvetage de la Saskatchewan (SARSAV) de 2014 à 2020, et actuellement celui de directrice et de liaison avec les Autochtones. Son expertise en matière de formation et d'élaboration de programmes est évidente grâce à son leadership dans le projet du Fonds des nouvelles initiatives pour les recherches et sauvetages, qui améliore la capacité et la formation par la participation des Autochtones. Tracey est l'auteur d'un guide de mobilisation des Autochtones et a facilité la traduction de documents pédagogiques clés dans plusieurs langues autochtones, favorisant ainsi l'inclusion au sein de la communauté de RS. Elle est une bénévole dévouée et a consacré d'innombrables heures à la formation, à la collecte de fonds et aux interventions en réponse à des missions, servant de recherchiste, de chef d'équipe et de formatrice AdventureSmart. L'engagement de Tracey envers la collaboration et la sensibilisation culturelle a transformé la formation et les pratiques en matière de recherche et sauvetage, ce qui fait d'elle une force clé dans le renforcement de la résilience et de la sécurité des collectivités.

Dylan Baker

Dylan Baker a apporté une contribution exceptionnelle au domaine de la recherche et sauvetage (RS) en créant le SAR Command Assist (SCA), un outil révolutionnaire qui améliore considérablement l'efficacité et la précision des documents du Système de commandement en cas d'incident (SCI) pendant les opérations de RS. Le SCA a été conçu pour répondre aux besoins pressants des intervenants en RS. L'une des nombreuses caractéristiques de ce logiciel est sa capacité à relier plusieurs ordinateurs entre eux, même lorsqu'ils sont hors ligne, ce qui est crucial lorsque des équipes de RS sont déployées dans des régions éloignées. L'accessibilité gratuite à cet outil à l'échelle nationale et mondiale témoigne du dévouement et de la générosité de Dylan à l'égard du domaine de la RS. Des équipes de RS de Caroline du Nord et du Portugal l'ont utilisé. En offrant gratuitement cet outil à la communauté de RS, Dylan a fait une contribution durable qui continuera de profiter aux équipes de RS grâce à son avancée technologique significative pour les années à venir.

Michelle Limoges

En 1989, Michelle Limoges fait partie des membres fondateurs de la Search and Rescue Dog Association of Alberta (SARDAA), une organisation bénévole qui déploie des maîtres-chiens certifiés et des équipes canines pour apporter une aide dans des situations d'urgence. Au cours des 35 dernières années, elle a formé et déployé des équipes au sein de la SARDAA, consacré son temps à recruter des membres et amélioré continuellement ses compétences en participant à des séminaires et à des exercices de recherche et sauvetage. Michelle a joué le rôle prépondérant de répartitrice afin de déployer les équipes d'intervention nécessaires sur les sites d'urgence. Elle a travaillé avec des services de police municipaux, provinciaux et nationaux, des services d'incendie et des communautés des Premières Nations qui sollicitaient les ressources de la SARDAA. Michelle a également participé à de nombreuses recherches tout au long de sa carrière, déployant des efforts de soutien et de récupération dans le cadre d'une mission. Bien qu'elle soit à la retraite de l'élevage de chiens, elle fait toujours partie intégrante de l'équipe de la SARDAA en tant que secrétaire, répartitrice, formatrice et évaluatrice.

Royal Canadian Marine Search and Rescue Station 29 Ladysmith

La station 29 Ladysmith du Royal Canadian Marine Search and Rescue (RCMSAR) excelle lorsqu'il s'agit d'intervenir d'urgence en mer, de fournir un soutien à la sécurité maritime de la communauté et d'apporter une contribution au RCMSAR et à ses autres stations. Située dans un port actif, la station 29 est considérée comme l'une des stations côtières les plus actives. Les membres de la station apportent leur aide dans le cas de navires qui se sont échoués, qui ont coulé ou qui sont tombés en panne, de personnes tombées à l'eau, d'urgences médicales, de transport de personnes malades ou blessées à partir de navires ou de rivages vers les premiers répondants appropriés, et participent à des opérations de récupération avec la GRC et les services de recherche et sauvetage au sol. Les membres de la station donnent des conférences sur la sécurité maritime dans les écoles et auprès de groupes de plaisanciers et d'organisations communautaires, gèrent six kiosques de prêt de vêtements individuels de flottaison pour enfants dans le cadre de « Kid's Don't Float » dans les marinas voisines, et gèrent un programme de vérification de la sécurité des navires dans les marinas locales et lors d'événements. Les compétences diverses de ces bénévoles, qui viennent d'un éventail de secteurs d'activité, renforcent considérablement la capacité de la station 29 Ladysmith à réagir efficacement dans des situations complexes, à analyser les problèmes en profondeur et à prendre des décisions éclairées. L'apprentissage continu des équipages permet à la station d'être prête à intervenir 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et 365 jours par an.

Kaviq Kaluraq

En 2019, Kaviq Kaluraq est devenue bénévole en recherche et sauvetage (RS) à Baker Lake et a été une dirigeante exemplaire en accordant la priorité à la formation essentielle, à la préparation opérationnelle et à une réponse fiable pour sa communauté. Kaviq mobilise les bénévoles en RS de la communauté, dirige le poste de commandement, participe à la planification des recherches, coordonne les ressources et communique avec les partenaires de la RS. Elle mise constamment sur l'intégration des connaissances traditionnelles et des dernières technologies disponibles dans la formation et les opérations en direct, ce qui a eu un impact considérable sur la réussite des interventions d'urgence de son équipe. En mettant sur pied des partenariats essentiels avec d'autres organisations et en travaillant sans relâche pour combler les lacunes critiques des services de RS maritimes de la communauté, ses capacités ont directement contribué à renforcer les communications utilisées par l'équipe de RS locale. Sa volonté de continuer à apprendre est un trait de caractère important qui aidera l'organisation générale de la RS au Nunavut. Kaviq est très organisée et constitue un modèle positif pour tous ses collègues et les autres membres de la communauté.

Olivier Beyer

Le travail exceptionnel d'Olivier Beyer en tant qu'agent de formation provincial de l'Association civile de recherche et de sauvetage aériens témoigne de son dévouement dans le domaine de la recherche et sauvetage (RS) en Nouvelle-Écosse (N.-É.). Ayant commencé sa carrière comme observateur, il a rapidement assumé plus de responsabilités à mesure que sa passion pour la RS devenait évidente pour lui. À titre d'agent de formation de zone, Olivier s'est concentré sur la mise en œuvre de ressources de formation de meilleure qualité pour les bénévoles nouveaux et actuels. Il a ensuite occupé le poste d'agent de formation provincial et a travaillé avec les commandants de zone, les agents de formation de zone et le personnel de liaison du 413e Escadron de transport et de sauvetage de Greenwood, en Nouvelle-Écosse. Il a effectué des évaluations des opérations par zone où se trouvent des membres du 413e Escadron et a élaboré des plans de formation pour s'assurer que chaque zone est effectivement opérationnelle. À la suite de la tempête post-tropicale Fiona, il s'est joint à l'Équipe Rubicon Canada pour soutenir les efforts d'intervention d'urgence. En février 2024, la municipalité régionale du Cap-Breton a été frappée par une tempête record où il est tombé plus de 150 cm de neige. L'état d'urgence local a été déclaré et l'Équipe Rubicon a déployé ses ressources dans la région. Olivier a décidé de consacrer plus de temps au Centre des opérations d'urgence de l'Équipe Rubicon. Tout en travaillant au Collège de la Garde côtière canadienne en tant que responsable des services sur le campus, Olivier a également œuvré au sein du Centre des opérations d'urgence de l'Équipe Rubicon afin d'apporter un soutien supplémentaire à sa communauté. De plus, Olivier offre ses services d'expert en RS à la nouvelle Garde de la Nouvelle-Écosse pour répondre aux situations d'urgence dans toute la province.

Steve Howatt

Steve Howatt est le président de l'Association de recherche et sauvetage au sol de l'Île-du-Prince-Édouard (IPE RSS), dont il est un membre inestimable depuis 2018. Dans son rôle de leader, Steve supervise les activités de l'exécutif, veille au respect des responsabilités de l'association, préside les réunions et sert de personne-ressource principale. Il assure la liaison avec des organisations telles que l'Organisation des mesures d'urgence (OMU), la Gendarmerie royale du Canada, les forces de l'ordre municipales et Parcs Canada, et sert d'intermédiaire entre le comité de gestion de la RSS et l'exécutif. Steve a fait connaître la RSS de l'Î.-P.-É. en représentant l'organisation lors de diverses réunions et présentations aux organismes gouvernementaux et aux Organisations non-gouvernementales (ONG). Il est également le représentant de la RSS au sein du Conseil des ONG de l'OMU de l'Île-du-Prince-Édouard. Son expérience sur le terrain comprend des rôles tels que chercheur, chef d'équipe, chef de l'unité de situation, adjoint de la section des opérations et gestionnaire de la recherche et sauvetage. Sous la direction de Steve, la RSS IPE a prospéré et a eu un impact incommensurable sur la communauté qu'elle sert. Steve a fait preuve d'un leadership, d'une vision et d'un dévouement inébranlables aux valeurs fondamentales de la recherche et sauvetage. Son engagement en faveur de l'excellence a permis d'instaurer une culture du professionnalisme, de la collaboration et de la sécurité. L'efficacité opérationnelle de l'organisation s'est considérablement améliorée et ses efforts de sensibilisation se sont développés, renforçant la confiance de la communauté et améliorant la capacité de l'équipe à répondre efficacement aux situations d'urgence. Steve a travaillé sans relâche à l'amélioration des programmes de formation, veillant à ce que chaque bénévole soit bien équipé pour relever les défis de la recherche et sauvetage au sol. Son leadership a non seulement fait progresser les capacités opérationnelles de l'organisation, mais il a également contribué à former la prochaine génération de professionnels et de bénévoles compétents dans le domaine de la recherche et sauvetage.

Date de modification :

2025-11-14